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06/18
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

百雀羚,太急了……

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一個(gè)“老字號”的焦慮。

1

百雀羚被舉報(bào)

又一個(gè)老品牌“翻車”了。

11月20日,伴隨著#百雀羚化妝品涉嫌添加禁用原料基本屬實(shí)#話題登頂熱搜,一場輿論危機(jī)洶涌而至。

事情的起因是網(wǎng)友曬出的一份《舉報(bào)答復(fù)書》,落款為上海市藥品監(jiān)督管理局,上面顯示:

上海市藥品監(jiān)督管理局于2024年9月27日收到你關(guān)于上海百雀羚日用化學(xué)有限公司生產(chǎn)的化妝品涉嫌添加禁用原料的舉報(bào)。經(jīng)核查,因舉報(bào)內(nèi)容基本屬實(shí),我局決定立案調(diào)查。

“禁用原料”、“舉報(bào)內(nèi)容基本屬實(shí)”、“立案調(diào)查”,這幾個(gè)詞組合在一起,實(shí)在太過顯眼。

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而且,這些詞匯指向的,偏偏還是一家“老字號”。公開資料顯示,百雀羚創(chuàng)立于1931年,是有著93年歷史的護(hù)膚品牌。2008年,其曾獲“中國馳名商標(biāo)”稱號。

就在不久前,百雀羚還因蟬聯(lián)2024年度“全球最有價(jià)值的50個(gè)化妝品和個(gè)人護(hù)理品牌”排行榜第13名,成為該榜單TOP 15中的唯一中國品牌,被媒體稱為“國妝之冠”。

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這更令人好奇和不安,“國貨之光”就這樣“背刺”消費(fèi)者?有人從奶奶輩到媽媽輩,再到自己,都在用百雀羚的產(chǎn)品,如今卻驚呼“國貨啊?老牌子也這樣嗎?”

眼看著輿論不斷發(fā)酵,百雀羚出來回應(yīng)了。百雀羚發(fā)布的情況說明顯示,主要涉及的“禁用原料”是百雀羚曾在2021年生產(chǎn)的“水嫩凈透精華潔面乳”產(chǎn)品成分中添加的“圓葉牽牛提取物”。

百雀羚稱,在2021年5月26日前,“圓葉牽牛提取物”屬于已使用化妝品原料目錄中可使用的原料。百雀羚涉及該原料的個(gè)別產(chǎn)品是在2021年5月26日之前生產(chǎn),不違反相關(guān)規(guī)定。2021年5月26日后,百雀羚沒有再生產(chǎn)過任何添加有該原料的產(chǎn)品,不存在違法添加禁用原料的行為。

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資料顯示,圓葉牽牛提取物通常被認(rèn)為具有一定的護(hù)膚效果,比如抗氧化、保濕等,但2014年原國家環(huán)保部與中科院公布第三批外來入侵物種,將其列為入侵物種。至于圓葉牽牛提取物為何會被列為化妝品違禁用料,以及存在哪些危害,并沒有看到詳細(xì)的說明。

盡管百雀羚迅速做出了回應(yīng),但根據(jù)銀柿財(cái)經(jīng)的梳理,含有圓葉牽牛提取物的百雀羚產(chǎn)品截至2023年仍在市面流通并引發(fā)過爭議。

目前輿論仍在發(fā)酵,事情真相有待相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查。

2

爭議不斷

這不是百雀羚第一次引起爭議。

今年9月,《中國消費(fèi)者報(bào)》記者對百雀羚旗艦店等網(wǎng)店調(diào)查發(fā)現(xiàn),店內(nèi)一款產(chǎn)品號稱“鎮(zhèn)店淡紋霜”,宣傳頁面稱“功效升級,更強(qiáng)淡紋,膠原直補(bǔ)”,并多次強(qiáng)調(diào)“1小時(shí)極速淡紋37%”、真人實(shí)測“法令紋-71%、頸紋-7.98%”。

面對記者是否真的能“1小時(shí)極速淡紋37%”的求證,店鋪客服未正面回復(fù),表示“實(shí)際使用效果是因人而異的”,并發(fā)來一張圖片說明,顯示“數(shù)據(jù)來源于第三方檢測機(jī)構(gòu)”。

有意思的是,記者在國家藥品監(jiān)督管理局官網(wǎng)國產(chǎn)普通化妝品備案信息中查詢,該產(chǎn)品功效評價(jià)結(jié)論一欄顯示,并無店鋪所宣稱的“1小時(shí)極速淡紋37%”。

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正因此,百雀羚這款產(chǎn)品被質(zhì)疑涉嫌虛假宣傳,實(shí)際功效并不如宣傳的那樣神奇。

更早些時(shí)候,3月份,#百雀羚歐萊雅過度包裝被點(diǎn)名#的話題曾沖上微博熱搜。

根據(jù)南方都市報(bào)的報(bào)道,上海市市場監(jiān)管局公布19批次化妝品過度包裝的通告,其中,歐萊雅、百雀羚、自然堂、上美等知名品牌被點(diǎn)名。

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更多的爭議還在新聞之外。工商信息顯示,上海百雀羚日用化學(xué)有限公司成立于2000年10月,法定代表人為李強(qiáng),注冊資本3000萬人民幣,由李強(qiáng)、朱晨暉共同持股。風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,該公司涉及142起司法案件,多次因買賣合同糾紛、產(chǎn)品責(zé)任糾紛被起訴。

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在消費(fèi)者服務(wù)平臺“黑貓投訴”上,和百雀羚有關(guān)的投訴有238條,主要涉及虛假宣傳、退貨不退款、商品過敏等問題。

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3

“國貨之光”的反擊

百雀羚的發(fā)展歷程可謂波折。

這個(gè)創(chuàng)立于1931年的品牌,可以說是中國第一代護(hù)扶品。其最早由上海富貝康公司引進(jìn)德國配方,一面市就受到精英的追捧。當(dāng)時(shí),宋氏三姐妹及英、德、法等國駐華使節(jié)夫人,影視巨星阮玲玉、蝴蝶等都是百雀羚的忠實(shí)顧客。

彼時(shí),百雀羚一度被稱為“東方美韻,護(hù)膚精品”。

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80年代后,百雀羚由單純的“保護(hù)”訴求,進(jìn)入全面“護(hù)理、滋養(yǎng)”護(hù)膚理念,并推出鳳凰珍珠霜、鳳凰胎盤膏等產(chǎn)品系列,再后來推出凡士林霜、甘油一號、SOD蜜、護(hù)發(fā)素等產(chǎn)品。

一個(gè)大環(huán)境是,隨著外資化妝品進(jìn)入中國,本土美妝品牌進(jìn)入低潮期。

1976年,美國品牌露華濃率先登陸中國市場,在廣東設(shè)立門店。隨后,美寶蓮、雅詩蘭黛等外資品牌也相繼進(jìn)入中國市場。

1993年至2003年間,國際美妝集團(tuán)開始大規(guī)模進(jìn)入中國市場,主要通過上海華亭伊勢丹、太平洋百貨、新世界百貨等外來百貨公司作為主要合作渠道。

數(shù)據(jù)顯示,從2012年至2017年,整個(gè)中國護(hù)膚品市場的增長率不到10%。百雀羚等國貨品牌偃旗息鼓,法國品牌在中國的市場份額卻從2012年的14%增長到2021年的22.1%,成為國內(nèi)護(hù)膚品市場第一大品牌來源地。

在這樣的背景下,百雀羚決定變革,重新吸引新一代人的目光。

一個(gè)是定位的變化。2010年,百雀羚與廣州成美公司合作,確立了“百雀羚草本”的品牌定位。借著草本護(hù)膚的東風(fēng),百雀羚的草本“綠”上市一年就收獲了5000萬元的銷量。

另一個(gè)是營銷的變化。從2015年開始,百雀羚先后贊助了《快樂女聲》、《中國好聲音》、《快樂大本營》等熱門節(jié)目。熱門影視劇《有翡》、《慶余年》等背后,也出現(xiàn)了百雀羚的身影。

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此外,百雀羚還搞跨界聯(lián)名,和蜜雪冰城合作,和《戀與制作人》一起推出聯(lián)名定制禮盒。

這一套組合拳下來確實(shí)有一定效果。歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,2010年到2015年,百雀羚的市場份額從0.2%增長到3.2%。2016財(cái)年,百雀羚單品牌零售額更是達(dá)到了138億元,同比增幅達(dá)到27.8%。

但問題也隨之而來。

典型事件是2017年,百雀羚憑借一條《一九三一》廣告刷屏網(wǎng)絡(luò),據(jù)說總曝光率達(dá)1個(gè)億。

但很快,一篇名為《哭了!百雀羚神廣告300萬閱讀轉(zhuǎn)化不到0.00008》的文章出現(xiàn),稱百雀羚大手筆主推的“月光寶盒”產(chǎn)品,在其淘寶旗艦店的銷售額不到80萬。并對閱讀數(shù)和銷量做了一個(gè)轉(zhuǎn)化,得到了一個(gè)只有0.00008的數(shù)字。

隨后,又有自媒體發(fā)文稱,百雀羚的創(chuàng)意廣告,多處人物形象來自明星劇照、淘寶模特,涉及鄭爽、李東學(xué)、劉詩詩、董潔、茅子俊等人,涉嫌侵權(quán)。

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再如2019年,李佳琦在直播間帶貨,輪到百雀羚時(shí)發(fā)生了變故,觀眾被告知該品牌不參加直播間活動。這被外界解讀為李佳琦被百雀羚“放鴿子”,這讓百雀羚的品牌形象受到不小的影響。

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被外資美妝品牌壓制多年,百雀羚的急切可以理解,但在營銷的過程中,屢次出現(xiàn)“翻車”事件,這值得反思。

4

尾聲

回看過去幾年,“翻車”的老字號其實(shí)不在少數(shù)。

例如恒源祥,產(chǎn)品屢屢被爆出不合格,且原因各式各樣。

再如張小泉,有三百多年歷史,以制作銷售剪刀聞名,但因?yàn)椤安说恫荒芘乃狻笔录獾劫|(zhì)疑。

更早的時(shí)候,上海白貓因經(jīng)營不善,連續(xù)3年虧損而黯然退市;秋林集團(tuán)、西單商場被新零售替代;全聚德,從烤鴨之王和頂流餐廳淪為游客們拍照的背景墻……

上海交通大學(xué)品牌研究所所長余明陽就曾直言,中國有1.5萬個(gè)老品牌,有1500個(gè)還活著,150個(gè)活得還算不錯(cuò),但只有10個(gè)能夠稱得上活得很好。

大部分的“老字號”,都被歷史的塵埃給淹沒了。究其原因,要么是品質(zhì)滑坡,要么是企業(yè)僵化,要么是創(chuàng)新跟不上時(shí)代。

如何跟上節(jié)奏并把握邊界,是百雀羚們的必修課。說到底:

時(shí)間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友,卻是平庸企業(yè)的敵人。


AI財(cái)評
百雀羚作為擁有93年歷史的國貨老字號,近年來在品牌復(fù)興和市場擴(kuò)張中取得了一定成績,但其頻繁的“翻車”事件暴露了企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略和品牌管理上的短板。從財(cái)經(jīng)視角看,百雀羚的困境反映了老字號品牌在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的普遍挑戰(zhàn):如何在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí),適應(yīng)快速變化的市場需求和消費(fèi)者偏好。 首先,產(chǎn)品質(zhì)量問題直接損害品牌信譽(yù),影響消費(fèi)者忠誠度,進(jìn)而對銷售和市場份額產(chǎn)生負(fù)面影響。其次,過度依賴營銷而忽視產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升,可能導(dǎo)致品牌空心化,難以形成持久的競爭優(yōu)勢。此外,頻繁的法律糾紛和消費(fèi)者投訴,不僅增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,也可能引發(fā)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),影響資本市場對企業(yè)的估值。 對于百雀羚而言,未來的關(guān)鍵在于平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制,同時(shí)優(yōu)化營銷策略,避免過度包裝和虛假宣傳。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中保持競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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