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康師傅方便面:當賽道承壓,要敢為行業先

3月24日,康師傅披露2024年業績。報告期內,公司實現營業收入約806.5億元,同比增長0.3%。其中,方便面板塊營收284.14億元,占集團總收益35.2%。


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康師傅控股財報截圖

期內因售價及原材料價格有利,使方便面毛利率同比提高1.6個百分點至28.6%,帶動方便面事業2024年全年的本公司股東應占溢利同比提高1.8%至20.45億元。

2024年,康師傅方便面持續鞏固核心產品,推動升級,優化產品毛利結構,積極創新。堅持對標航天品質,引進航天食品先進技術,進一步夯實產品品質與科技實力,引領行業高質量發展。

展望未來,預計2025年食品飲料行業將保持穩健增長,同時消費者需求持續升級,對健康、可持續性和性價比的關注度顯著提高。康師傅將堅定走“質”與“量”全面協調發展的道路,持續加大在產品創新、品牌建設、渠道拓展方面的投入,穩健經營。


多元消費需求,要用產品說話

2024年,康師傅的方便面業務積極應對消費趨勢的分化,在鞏固核心產品的基礎上,繼續錨定年輕消費群體進行產品創新和升級。

期內,康師傅推出的“剁椒魚片湯面”憑借可愛的小魚板形象和鮮香爽辣的口感,深受年輕消費者喜愛;“酸香爽金湯肥牛面”與IP“小黃人”聯名產品,銷量穩定向好;“鮮Q面”以領先工藝入局非油炸方便面賽道實現品類突圍,帶給消費者全新的產品體驗;“迷你桶”針對戶外、宵夜等場景,以精致小巧的產品設計與多樣口味贏得消費者青睞,銷量持續攀升。


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康師傅剁椒魚片湯面以鮮辣好吃圈粉眾多年輕人

以“鮮Q面”產品為例,康師傅入局方便面行業“新藍海”——非油炸賽道。據介紹,該產品采用了康師傅的創新專利技術,直接沖泡就能獲得現煮面的口感,是公司在健康速食領域技術創新的又一力作。


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康師傅創新產品“鮮Q面”以領先工藝實現品類突圍

夏至良時咨詢管理公司高級研究員、大消費行業分析師楊懷玉認為,當下年輕消費群體更傾向于選擇方便快捷、易于烹飪的食品。方便面作為方便食品行業的主要品類,有機會進一步擴大市場份額。在此背景下,企業通過技術創新和工藝改進,開發出更多順應消費趨勢的產品,有利于在激烈的市場環境中找到差異化的競爭優勢。


航天專利加持,加快構建新質生產力

在康師傅2024年業績報告中,“創新”一詞出現的頻率明顯高過往年。自2024年以來,康師傅在工藝改進、新品研發等方面加快了探索步伐,以持續的技術創新推進產品品質升級,并成為全國首個將航天專利技術應用于方便面生產的企業。

例如,其自主研發的面團恒溫系統——恒溫小屋在航天技術加持下,進一步優化了生產工藝環節,使產品一致性得到顯著提升,并有效克服了傳統生產工藝受氣候條件影響較大的難題,為行業品質設立了新標桿。

通過將航天專利溫控技術與食品工業需求深度結合,催生出新的生產力標準,不僅帶動了生產效率的提升,也讓消費者對產品品質有了新的認知。


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康師傅獲授全國首個航天專利方便面企業稱號,開啟食品科技新階段

“龍頭企業的行動往往具有行業風向標的意義,會推動整個行業朝著更健康、更高端的方向發展。”楊懷玉表示,康師傅在提升產品品質方面的一系列舉措,既符合消費者日益增長的對高品質、高附加值產品的需求,又提升了自身品牌的整體形象和產品競爭力。


行業“下半場”,綠色經營驅動增長

2024年,康師傅繼續踐行“家園常青,健康是福”的可持續發展理念,帶動行業及產業鏈向綠色、低碳轉型升級,實現經濟效益與環境效益的雙贏。

以康師傅聚焦高端市場的“速達面館”為例,該系列產品通過以紙代塑、以竹代塑等方式,實現了減塑90%。具體來看,“速達面館”從塑料材質的圓形碗,升級成紙質的方形碗,提升了碗的挺度和隔熱性能;用可拼接竹叉替換塑料叉,每份餐具減少約8-10克塑料使用;面碗印刷采用植物基油墨,減少有機揮發物VOCs排放。


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康師傅方便面“環境友好蔬菜基地”?

供應鏈建設上,康師傅先后在河北康巴諾爾、陜西神木、新疆喀什等地建立“環境友好蔬菜基地”,助力鄉村產業發展的同時,深度賦能整個供應鏈,推動上下游綠色增長,為行業的可持續發展開辟了新路徑。

據數據統計,2018年至今,在“可持續農業”的普及下,其在河北康巴諾爾草原及周邊地區建立蔬菜基地20萬畝,收購農產品約50萬噸,帶動約15萬農戶就業。

康師傅在年報中表示,展望2025年,具備創新能力、注重營養健康并踐行可持續發展的企業將獲得更多市場機會,邁向高質量發展新階段。方便面業務將堅持創新技術引領,以全鏈路的品質把控鞏固市場地位,持續為消費者帶來更多優質、美味、健康的產品。





AI財評
【財經視角點評】康師傅2024年業績呈現"穩中有憂"態勢: 1. **營收增長乏力**:806.5億元營收僅微增0.3%,方便面業務占比35.2%凸顯品類依賴風險。毛利率提升1.6個百分點至28.6%顯示成本控制成效,但1.8%的凈利潤增速反映提價策略已觸及天花板。 2. **創新與轉型矛盾**:非油炸"鮮Q面"等新品嘗試雖拓展健康賽道,但迷你桶、IP聯名等傳統玩法創新力不足,未能有效打開增量市場。航天技術應用更多是營銷概念,對實質生產效率提升待驗證。 3. **ESG戰略雙刃劍**:以紙代塑等舉措提升品牌溢價,但高端產品"速達面館"減塑90%的同時可能推高成本,需警惕環保投入與消費降級趨勢的錯配風險。 4. **行業警示信號**:方便面行業已進入存量博弈階段,康師傅需警惕"創新內卷"。建議加速布局預制菜等跨界賽道,將供應鏈優勢轉化為第二增長曲線。當前估值需觀察其能否在消費分級時代找到新平衡點。 (298字)
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