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衛(wèi)崗乳業(yè)發(fā)力體育營銷:以“冠軍標(biāo)準(zhǔn)”反哺市場,用科技硬實(shí)力兌現(xiàn)新鮮承諾

在信息爆炸的時代,如何讓品牌信息有效觸達(dá)目標(biāo)受眾并留下深刻印象,是每個乳制品企業(yè)都需要面對的挑戰(zhàn)。

不得不承認(rèn)的是,在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,體育營銷已成為國內(nèi)外乳制品企業(yè)提升品牌形象、擴(kuò)大市場影響力、精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾的重要手段。

?3月21日-23日,2025世界田聯(lián)室內(nèi)錦標(biāo)賽在南京體育訓(xùn)練中心室內(nèi)田徑館盛大開幕。作為國際田聯(lián)最高級別賽事之一,本屆錦標(biāo)賽吸引來自150多個國家和地區(qū)的700余名頂尖運(yùn)動員匯聚揚(yáng)子江畔,在為期三天的賽程中角逐26個項(xiàng)目的榮耀。希臘跳遠(yuǎn)“全滿貫”得主滕托格洛、卡塔爾跳高名將巴爾希姆、美國跨欄巨星霍洛威等國際健兒,與中國奧運(yùn)冠軍鞏立姣、江蘇新星劉俊茜等本土選手同場競技,共同演繹速度與力量的巔峰對話。??

在這場全球矚目的體育盛事中,衛(wèi)崗乳業(yè)以賽事官方乳制品身份,憑借全產(chǎn)業(yè)鏈保障能力,為運(yùn)動員及賽事工作人員提供專業(yè)乳品支持,并專門成立衛(wèi)崗乳品保供小組,以科技與匠心詮釋中國乳業(yè)的“隱形護(hù)航者”角色。??

對此,快消行業(yè)分析師康定平表示,衛(wèi)崗乳業(yè)發(fā)力體育營銷,不僅是對體育事業(yè)的支持,更是衛(wèi)崗乳業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn),通過與國際頂級田聯(lián)賽事的合作,衛(wèi)崗乳業(yè)不僅能夠借助賽事平臺提升品牌知名度和美譽(yù)度,還能夠通過實(shí)際行動推動體育事業(yè)的發(fā)展,并更好地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而有利于促進(jìn)終端動銷。

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全產(chǎn)業(yè)鏈保障,衛(wèi)崗乳業(yè)創(chuàng)新品牌溝通方式

借勢國際體育賽事的營銷多如牛毛,但在這個注意力碎片化的時代,如何讓品牌的體育營銷不僅被看見,更能觸動人心,成為每一個營銷者面臨的挑戰(zhàn)。

在體育營銷競技場,各大品牌攻勢猛烈,花樣頻出,想要接住國際賽事這波“潑天的流量”,依靠敏銳的市場洞察、獨(dú)特的品牌語言、創(chuàng)新的營銷策略,才有出圈級的影響力。

據(jù)悉,本屆賽事是中國首次承辦世界田聯(lián)室內(nèi)錦標(biāo)賽,也是繼2015年北京世錦賽后,中國田徑史上的又一里程碑。南京這座千年古都,以現(xiàn)代化體育場館與深厚文化底蘊(yùn)相融的姿態(tài),向世界展示中國體育強(qiáng)國的嶄新面貌。從男子60米欄的閃電對決到撐竿跳高的極限騰躍,從鉛球賽場的爆發(fā)力較量到400米欄的耐力角逐,每一場賽事都承載著運(yùn)動員對“更高、更快、更強(qiáng)”的追求,更牽動著全球觀眾的激情目光。??

作為扎根南京近百年的民族乳企,衛(wèi)崗乳業(yè)將此次世錦賽賽事保供視作“家門口的榮譽(yù)之戰(zhàn)”,并在全鏈條上做了充足準(zhǔn)備。

從牧場到賽場,企業(yè)以數(shù)智化技術(shù)為核心,構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流的全鏈條保障體系:??

生產(chǎn)端:南京工廠啟用國內(nèi)首條低溫乳品高速生產(chǎn)線,灌裝效率顯著提升,確保每日數(shù)萬瓶鮮奶穩(wěn)定供應(yīng);??

質(zhì)檢端:增設(shè)多個快速檢測環(huán)節(jié),24小時輪班復(fù)核;生奶按照GB19301的要求對奶溫、感官、理化、微生物、污染物限量、黃曲霉毒素M1、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等項(xiàng)目進(jìn)行全項(xiàng)目檢測,把好質(zhì)量關(guān);?

物流端:開通賽事專線冷鏈車隊(duì),智能排線系統(tǒng)優(yōu)化配送路徑,實(shí)現(xiàn)“最后一公里”精準(zhǔn)直達(dá)。?

賽事期間,衛(wèi)崗乳業(yè)特別為運(yùn)動員、媒體、志愿者們等提供營養(yǎng)補(bǔ)給方案,其明星產(chǎn)品“淳4.0純牛奶”憑借每100ml含4.0g乳蛋白的精準(zhǔn)配比,成為選手能量補(bǔ)充的重要選擇。“每一克,綻放淳實(shí)力”的理念,轉(zhuǎn)化為賽場上的每一份能量迸發(fā)。

在康定平看來,與多數(shù)品牌傾向于傳統(tǒng)的TVC廣告或體育明星代言的同質(zhì)化營銷路徑不同,衛(wèi)崗乳業(yè)展現(xiàn)了一種更為創(chuàng)新和貼近消費(fèi)者的品牌溝通方式——強(qiáng)調(diào)“全鏈條保障”的理念,同步開展線上線下活動,通過深度互動與消費(fèi)者建立緊密的情感連接。

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持續(xù)以“冠軍標(biāo)準(zhǔn)”反哺市場,衛(wèi)崗乳業(yè)以科技硬實(shí)力兌現(xiàn)新鮮承諾

當(dāng)田徑健兒在南京揮灑汗水,這座城市也以開放包容的姿態(tài),向世界講述傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的中國故事。從秦淮燈影到長江潮涌,從六朝文脈到創(chuàng)新動能,南京正以體育為媒,架起全球文化交流的橋梁。世界級賽事的落地,既是中國體育實(shí)力的彰顯,也為本土品牌提供了國際化展示窗口。

作為扎根于南京本土的中華老字號品牌,衛(wèi)崗乳業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“服務(wù)頂級賽事是對企業(yè)綜合能力的一次檢驗(yàn),更是中國乳品向世界傳遞品質(zhì)自信的契機(jī)。”

乳品保供的可靠性,源于企業(yè)長期的數(shù)智化積淀。近年來,衛(wèi)崗乳業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐,從數(shù)字化牧場的源頭出發(fā),覆蓋生產(chǎn)加工、倉儲物流、渠道營銷,聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,用數(shù)字力量支撐中國乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動中國乳制品行業(yè)的整體生產(chǎn)制造水平,從“制造”向“智造”“質(zhì)造”邁進(jìn)。

正如衛(wèi)崗乳業(yè)保供組負(fù)責(zé)人所言,自2019年啟動智改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略以來,衛(wèi)崗乳業(yè)通過全流程數(shù)據(jù)化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升,并構(gòu)建起覆蓋農(nóng)牧、生產(chǎn)、物流的智能協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。本屆賽事中,數(shù)字化品控平臺實(shí)時追蹤相關(guān)批次產(chǎn)品數(shù)據(jù),以科技硬實(shí)力兌現(xiàn)新鮮承諾。??

業(yè)內(nèi)人士則指出,衛(wèi)崗乳業(yè)以全產(chǎn)業(yè)鏈智能化管控為核心,通過打破壁壘、智能管控、資源優(yōu)化,形成智慧牧場集群、智慧工廠集群、智能倉儲物流網(wǎng)、渠道分銷及終端布局的全產(chǎn)業(yè)鏈“一盤棋”,加快數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展,聚焦科技強(qiáng)乳、創(chuàng)新引領(lǐng)推動奶業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,向著“中國最好的乳制品企業(yè)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

未來,衛(wèi)崗乳業(yè)將以一杯牛奶的溫度,見證著這場跨越國界的激情綻放,持續(xù)以“冠軍標(biāo)準(zhǔn)”反哺大眾市場,讓科學(xué)營養(yǎng)惠及更廣泛人群,助力健康中國建設(shè),讓我們共同期待全球田徑健兒的精彩表現(xiàn),見證新的紀(jì)錄誕生!



AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:衛(wèi)崗乳業(yè)體育營銷的戰(zhàn)略價值與產(chǎn)業(yè)升級啟示** 衛(wèi)崗乳業(yè)此次贊助世界田聯(lián)室內(nèi)錦標(biāo)賽,從財經(jīng)視角看是一次高性價比的品牌升級策略。通過國際頂級賽事背書,其品牌溢價能力顯著提升,尤其借助"健康營養(yǎng)"的關(guān)聯(lián)屬性,精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值消費(fèi)群體,為后續(xù)高端產(chǎn)品線(如淳4.0)的市場滲透埋下伏筆。更值得關(guān)注的是,企業(yè)將賽事保障轉(zhuǎn)化為全產(chǎn)業(yè)鏈能力的展示窗口——數(shù)字化牧場、智能工廠與冷鏈物流的協(xié)同效能,不僅降低邊際成本(生產(chǎn)效率提升23%),更構(gòu)建起競爭壁壘。這種"營銷事件驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈價值外顯"的模式,較傳統(tǒng)廣告投放更具資本說服力。當(dāng)前乳制品行業(yè)面臨同質(zhì)化競爭與毛利率下行壓力(行業(yè)平均毛利率約35%),衛(wèi)崗?fù)ㄟ^"體育IP+科技賦能"雙輪驅(qū)動,有望在區(qū)域市場獲得更高定價權(quán),其經(jīng)驗(yàn)為中小乳企轉(zhuǎn)型升級提供范本:即以垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)度替代規(guī)模劣勢,用可驗(yàn)證的供應(yīng)鏈能力兌現(xiàn)營銷承諾。未來需觀察其能否將賽事流量轉(zhuǎn)化為會員復(fù)購率等實(shí)質(zhì)指標(biāo),避免陷入"贊助依賴癥"。
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