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百果園一年賠了3.5億,水果第一股陷入業績下滑與食安問題的雙重困境

在當下的消費市場中,水果零售行業呈現出蓬勃發展的態勢,市場規模持續擴大,消費者對于水果的需求日益多樣化和個性化。競爭態勢愈發激烈,各種新業態不斷涌現。主打品質體驗的精品水果店、融合線上線下的社區團購、借助直播帶貨的電商店鋪等,憑借各自經營模式和競爭優勢,在水果零售市場爭份額。

在這樣的市場環境下,曾備受追捧的高端水果市場卻遭遇寒冬。作為行業內的知名品牌,深圳百果園實業(集團)股份有限公司(以下簡稱為百果園,股票代碼2411),其發展歷程備受關注。2月3日,百果園發布業績預警。預計百果園擁有人應占虧損3.5 - 4億元,?此外,預期于二零二四年收入將較二零二三年收入減少不超過15%。

營收利潤雙降,“水果第一股”輝煌不再

百果園2001年12月在深圳成立,開創水果專營連鎖業態。其發展歷程豐富,企業規模龐大,經營模式多元。曾獲亞洲2015年度果蔬零售商等稱號。2023年,百果園成功在港交所上市,成為備受矚目的“中國水果連鎖零售第一股”。

3月27日,百果園發布2024年度業績公告。公告中顯示,2024?年,百果園業績呈現出多方面下滑態勢。百果園收入10,273.3百萬元,較上年同期減少約9.8%;毛利764.4百萬元,較上年同期減少約41.9%;同時,其門店規模也在收縮,從2023年的6093家到2024年的5127?家,門店數量減少966家。回顧百果園近幾年的營業數據,2021至2023年,百果園營收分別為:102.9億元、113.1億元以及113.9億元,凈利潤分別為:2.30億元、3.23億元以及3.62億元。

對于此次業績虧損,百果園曾在盈利預警中解釋稱,一是由于國內消費市場疲軟,公司在2024年下半年主動調整,優化產品組合并降低毛利率,以此滿足消費者對高性價比產品的需求;二是公司鼓勵加盟商從租金收入比較高的門店,搬遷到租金收入比較低的門店,同時加盟商也更關注租金收入比更具可持續性的優質門店,使得加盟門店數量從2023年12月31日的6,081家,減少到2024年12月31日的5,116家;三是公司在2024年執行了年初制定的“高品質水果專家與領導者”新戰略,通過門店翻新、開展營銷活動、聘請美好生活大使等方式,提升顧客對公司的品牌認知度,但這也導致2024財年公司開支增加。

中國食品產業分析師朱丹蓬分析稱,“百果園主打高端水果,其定位與當下的消費觀念形成了很大的反差。再加上百果園的整體運營水平欠佳,加盟連鎖店沒有根據總部的整體策略貫徹執行,這也是造成公司戰略推行不力的一個原因。”

中信證券給予百果園集團“買入” 評級,目標價 2.50 港元。認為水果零售行業分層發展,中高端水果零售或將與其他水果零售形成錯位發展格局,隨著居民水果消費升級,中高端水果消費占比將持續提升,我國中高端水果零售渠道也將迎來更廣闊的發展前景。百果園集團作為中高端水果連鎖零售的代表企業,具備一定的投資價值 。

食品安全問題不斷,品牌形象岌岌可危

當下,食品安全問題成為全民重點關注重中之重。百果園作為水果連鎖零售行業的知名企業,門店遍布全國,但食品安全問題卻頻頻引發社會關注。

2022年,百果園被曝光銷售變質、隔夜水果等嚴重問題,遭到上海市消費者權益保護委員會點名批評。2023年,上海一家百果園加盟店也出現狀況,其所售水果經檢測農藥殘留超標,隨后受到相關部門處罰。到了2024年“3·15”期間,武漢的百果園門店問題頻出。店員竟將發霉的水果制作成高端拼盤售賣,還存在“以小充大”的欺詐行為,把“JJ”級別的車厘子假冒成“JJJJ”級的售賣。不僅如此,督導經理還要求店員繼續售賣過期的樹莓。一時間,多個平臺上涌現出大量針對百果園水果質量問題的投訴,內容涉及水果腐爛生蛆、發霉、發臭變質等嚴重情況 。

雖然在事件被曝光的第一時間,百果園就做出了回應,但是食品安全問題對品牌形象的沖擊最為致命。這會導致品牌形象因此而遭受重創。同時,食品安全問題會導致信任危機的產生,將會對品牌未來的發展構成嚴重阻礙。

中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜提到,水果零售行業特性決定了其對供應鏈管理、周轉效率、門店選址要求極高。一旦經營出現偏差,容易陷入?“壓貨 — 降價促銷 — 虧損 — 信任缺失” 的惡性循環。在這個過程中,水果的品質保障,包括食品安全,會受到嚴重沖擊。例如,壓貨導致水果長時間存放,增加了變質風險,進而影響食品安全。

農文旅產業振興研究院常務副院長袁帥指出,從生鮮水果加盟模式的整體視角來看,以百果園為例,其加盟商反饋的壓貨、高租金等難題,反映出加盟模式在成本控制、供應鏈管理以及加盟商利益協調方面的不足。這些問題間接影響到食品安全管控,高成本壓力下,部分加盟商可能在水果存儲、保鮮等環節因陋就簡,為食品安全埋下隱患。



AI財評
**財經視角點評:百果園困境折射消費降級與加盟模式短板** 百果園的業績預警與門店收縮,核心反映出兩大問題:一是**高端定位與消費降級趨勢錯配**。在經濟下行周期中,消費者更傾向于性價比,而百果園的高溢價模式面臨挑戰,被迫降價保銷量導致毛利率驟降41.9%,凸顯戰略調整滯后。二是**加盟模式的管理漏洞**。快速擴張下,總部對加盟商的品控與運營監管不足,食品安全事件頻發損害品牌信譽,而租金壓力進一步倒逼門店收縮,形成惡性循環。 短期看,百果園需通過供應鏈優化與數字化管理降低成本,同時強化加盟商合規培訓;長期則需重新定位產品結構,平衡高端與大眾市場。中信證券的樂觀預期需謹慎看待,若消費疲軟持續,中高端水果賽道增長或不及預期。生鮮零售的本質是效率與信任的競爭,百果園若不能解決這兩大痛點,恐難扭轉頹勢。
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