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06/20
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

金字招牌探店記|兒童身高管理觸類旁通,需要強專業(yè)賦能

近年來,隨著出生率下降,競爭愈發(fā)內(nèi)卷,傳統(tǒng)母嬰店逐漸失去了市場競爭力,行業(yè)步入“寒冬”。趨勢之下,“變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”成為無數(shù)母嬰人在繼續(xù)奮勇向前路上,永恒的話題。

隨著科學育兒理念深入人心,兒童身高管理成為母嬰行業(yè)焦點,它不僅關(guān)系到孩子的身心健康成長,也牽動著無數(shù)家庭的心。基于此,不少母嬰店以“店中店”形式,增加了身高管理板塊,希冀幫助更多孩子實現(xiàn)期望的身高。

作為最早一批在母嬰店中增加身高管理的母嬰人,漣源貝多熊母嬰店的聯(lián)合創(chuàng)始人譚蘇姣認為,“兒童身高管理看似簡單,其實也需要強專業(yè)賦能。”身高管理觸類旁通,不僅涉及過敏和免疫等調(diào)節(jié)管理,也需要重視營養(yǎng)、情緒、運動和睡眠,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能長不高。

身高管理可以為母嬰實體創(chuàng)造哪些價值?兩者之間應(yīng)該如何相融?怎樣才能突破知識壁壘,快速成長?本期,金字招牌探店記小隊走進“充滿詩情畫意”的湖南漣源,實地探訪譚蘇姣的創(chuàng)新方法論。

母嬰前沿, 金字招牌探店記|漣源貝多熊·譚蘇姣:兒童身高管理觸類旁通,需要強專業(yè)賦能

對母嬰人而言,

兒童身高管理門檻并不高

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,在2000年-2018年期間,母嬰行業(yè)的年復合增長率高達22.8%。但從2019年開始,市場增速開始放緩,到2022年,市場增幅僅為4.72%。隨著出生率下降,嬰幼兒人口規(guī)模越來越小,市場進入存量競爭,母嬰行業(yè)正進入前所未有的“寒冬期”。

不過,挑戰(zhàn)與機遇并存。據(jù)《2023母嬰行業(yè)洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,在人口新形勢下,中大童的市場消費規(guī)模表現(xiàn)出顯著的增長。在渠道走訪中,筆者也發(fā)現(xiàn),很多母嬰人在做好0-3歲嬰幼兒服務(wù)的同時,也正在探索3歲以上兒童的相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品。其中,兒童身高管理成為熱門話題。

作為最早一批重視到兒童身高管理的母嬰人,2021年,譚蘇姣就開始接觸喜貝高的系列產(chǎn)品。一年后,她以“店中店”模式增加了喜貝高兒童身高管理板塊。可能與很多母嬰店主的經(jīng)歷相似,譚蘇姣做早開始重視兒童身高管理,還是源于自家孩子在經(jīng)過科學的身高管理后,成功長高了,她希望能讓更多孩子從中獲益。

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“當時,根據(jù)我們夫妻倆的身高預測了兩個孩子的未來身高,我無法接受計算出來的結(jié)果,”譚蘇姣告訴筆者,“所以,當知道可以考身高管理師證的時候,我毫不猶豫的報名了,希望可以通過深度的專業(yè)學習幫助孩子們長高。”

與此同時,在了解到還有很多家長同樣具有“身高焦慮”時,譚蘇姣意識到,這也可以成為一門生意,用科學化的身高管理幫助更多兒童達到理想身高。

知之非艱,行之惟艱,想要把兒童身高管理做精做透也并非易事。“入行后,我發(fā)現(xiàn)身高管理是一個非常系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識領(lǐng)域。為了能更深入的鉆研,我還花了9000元在線上學習,”譚蘇姣告訴筆者,“兒童身高管理觸類旁通,包括過敏、運動、睡眠、情緒、營養(yǎng)失衡、厭食、免疫力低等,任何一環(huán)出現(xiàn)了問題都有可能導致孩子長不高。”

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應(yīng)對行業(yè)寒冬,多年來,無數(shù)母嬰人為尋找新的增長曲線而“上下求索”,嘗試并拓寬新品類、新服務(wù)是家常便飯,譚蘇姣也不例外。在深耕了兒童過敏等多個行業(yè)后,她告訴筆者,新手入行兒童身高管理賽道,相對來說門檻不高。

不過,與其獨自探索,跟對品牌,跟對人,則會讓成長之路變得更容易一些。5年時間的沉淀,讓譚蘇姣愈發(fā)堅信,“喜貝高是一個真正專注于做兒童身高管理的品牌,區(qū)別于那些只想賣奶粉的短視品牌。”究其本質(zhì),還是其“保健先行,中醫(yī)助力,醫(yī)療兜底”的理念深入人心。

“通過我家孩子長高的實證,我確信喜貝高的產(chǎn)品是有效果的,”譚蘇姣表示,“再一個,喜貝高的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)也非常地強大,它不是空口白牙的說產(chǎn)品或管理方案的效果好,而是讓客戶真正看見了孩子在身高上面的數(shù)據(jù)變化。”

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深耕兒童身高管理賽道至今,貝多熊母嬰店也發(fā)生了很多變化。“最明顯的變化就是在客流量和復購上面的增長,”譚蘇姣表示,“很多小朋友進店后會主動的踩一踩身高體重秤,接下來的轉(zhuǎn)化就會很自然的發(fā)生。”據(jù)介紹,曾有一個月增加了52個喜貝高的新客戶。

打造身高管理師IP,篩選精準客戶

近年來,隨著科學化育兒理念深入人心,越來越多家長更加重視孩子的全面健康發(fā)展,身高作為衡量兒童發(fā)育水平的重要指標之一,備受關(guān)注。但整體看來,市場對兒童身高管理的教育還處于早期階段,仍有一大部分家長還停留在“基因決定身高,后天無法干預”、“孩子晚長”等傳統(tǒng)認知上,并沒有意識要去干預兒童身高,讓孩子長得更好。

“在實際的成交場景中,我發(fā)現(xiàn)很多客戶是無法接受科學化身高管理理念的,因為他們覺得長高沒有那么麻煩,只要營養(yǎng)充分,喝個奶粉就行了,”譚蘇姣表示,“我總結(jié)下來,愿意接受科學身高管理的家長們一般具有兩個特點:第一,孩子確實比同齡人矮很多,有迫切需要長高的訴求;第二,對孩子未來的身高有比較強烈的期待。”

隨著越來越多企業(yè)躬身入局,兒童身高管理市場的教育和普及度正如火如荼的推進,未來可見的是,兒童身高管理理念將在全民范圍內(nèi)實現(xiàn)大幅度的提升。

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“所以,我們一定要身經(jīng)百戰(zhàn),不斷地歷練,不斷地學習,把自己鍛煉成像醫(yī)生一樣的問診,系統(tǒng)地去解決兒童身高管理中出現(xiàn)的問題,幫助他們科學健康的長高,”譚蘇姣表示,“這是我們的共同愿景,也是對自己的一個考驗。”

不過,你永遠都無法叫醒一個裝睡的人。在身高管理全民熱來臨之前,如何精細化地篩選出目標客戶是所有從業(yè)人士必須要邁出的一步。

“我在朋友圈打造了一個身高管理師的個人IP,通過朋友圈來篩選客戶,”譚蘇姣表示,“每天在朋友圈打卡分享我家小孩的身高管理過程,并配套科普一些專業(yè)的知識,就算家長們現(xiàn)在還沒重視到身高,但只要當他發(fā)現(xiàn)自家小孩比同班的小孩矮,落后于同齡人,就會想到我。”

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究其根本,客戶不認可兒童身高管理還是源于對未知事情的不確定和不信任。現(xiàn)如今,只要客戶進店咨詢,譚蘇姣就會先給孩子建檔做身高測評報告,通過喜貝高的SaaS生態(tài)系統(tǒng),持續(xù)監(jiān)測孩子的生長發(fā)育情況,持續(xù)分析身高動態(tài)。通過大數(shù)據(jù)分析以及后臺數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn),讓家長們清晰地看見孩子的生長速度,并預測到孩子的未來身高。

“我們的身高不是勻速增長的。如果加以管理的話,就會長快一點,不管理的話,就會長慢一點,將每天的身高數(shù)據(jù)匯總起來,其實是一個曲線圖,”譚蘇姣表示,“當大數(shù)據(jù)監(jiān)測到,孩子本來是可以長到1.65m的,但出于某種原因,現(xiàn)在只能長到1.60m了,這個時候就需要去提醒家長,必須要重視起來。幫助他們判斷孩子最近是不是甜食吃多了,還是運動沒有跟上,給家長們一個具有針對性的指導方案。”

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隨著家長越來越重視兒童身心的全面健康發(fā)展,身高管理正逐漸成為全民熱議話題。與時俱進,挖掘需求內(nèi)核,理解消費痛點,才能在大浪淘沙的母嬰行業(yè)中,不斷煥發(fā)新的活力,行穩(wěn)致遠。

記錄優(yōu)秀母嬰店故事,尋找行業(yè)新增長,金字招牌探店記一直在路上!


AI財評
從財經(jīng)視角來看,漣源貝多熊母嬰店的轉(zhuǎn)型策略體現(xiàn)了母嬰行業(yè)在存量競爭中的創(chuàng)新與適應(yīng)能力。隨著出生率下降,傳統(tǒng)母嬰店面臨增長瓶頸,而兒童身高管理作為新興服務(wù)領(lǐng)域,不僅滿足了家長對科學育兒的需求,也為母嬰店開辟了新的收入來源。譚蘇姣通過專業(yè)學習和數(shù)據(jù)化管理,提升了服務(wù)的專業(yè)性和客戶信任度,這種“店中店”模式有效提高了客流量和復購率,顯示出差異化競爭的優(yōu)勢。 此外,譚蘇姣通過打造個人IP和利用SaaS生態(tài)系統(tǒng),精準篩選目標客戶,提高了營銷效率和客戶轉(zhuǎn)化率。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷策略,不僅降低了獲客成本,還增強了客戶粘性。未來,隨著科學育兒理念的普及,兒童身高管理市場有望進一步擴大,母嬰店若能持續(xù)提升專業(yè)服務(wù)能力,將有望在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
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