這兩天，兩個消費圈的大佬刷屏。

1月5日，管理資金規模超1800億元，被譽為中國巴菲特的段永平回母校浙江大學交流。1月7日，京東創始人劉強東給江蘇宿遷宿豫區來龍鎮光明村村民發年貨和60歲以上老人發1萬元現金，并給他的小學老師每人發10萬元現金作為過年賀禮。

段永平是中國商業“本分系”的大佬，OPPO、VIVO、小天才學習機、拼多多這四個企業的創始人都自認為是他的門徒。

自稱為大強子的劉強東，是中國白手起家企業家代表，擁有京東零售、京東物流、京東健康等上市企業，身價近500億，是江蘇宿遷除項羽外最知名的人物。

段永平認為，勤奮不是最重要的，做對的事情最重要。他持有的價值1800多億元股票里，只有蘋果、騰訊等不超10個好公司，很多公司都是一持有就很多年。

劉強東從中關村擺柜臺創業開始，堅持正品、有發票，堅決不賣假貨；堅持低價，物美價廉；堅持做好服務，給消費者最好的體驗。這些在當時看來很傻（別人都是賣假貨賺大錢）、很難卻正確的事情，成為京東后來成長為中國最大電商平臺的基因。好貨、低價、體驗，這幾個關鍵詞至今是京東跟拼多多、阿里、抖音電商等友商競爭制勝的核心法寶。

被譽為中國巴菲特的段永平之所以走上投資的道路，首先是為了愛情，去美國陪伴他夫人；其次是2002年網易遭遇危機，創始人丁磊找段永平討教，段不但給出了建議，還拿出200萬美元買了網易的股票，后來賺了50倍（超2億美元），段從此走上了投資的道路，一路成神。

曾紅火一時的雙十一、雙十二等“人造節”，2024年也審美疲勞了，年貨節成為今年全村最亮的“仔”。

原因無它，春節歷來是國人最重要的節日，是人們辛苦工作一年后犒勞自己，孝敬父母，寵愛子女的傳統消費旺季，今年被各大電商平臺包裝為年貨節。年貨節也是各大電商平臺和各大品牌年底最重要的商品促銷和業績沖刺的時刻。京東應該是這輪年貨節傳播里天然去“雕飾”，四兩撥千斤的電商平臺，形成了“買年貨上京東”的口碑。這得益于劉強東多年前開始，一直堅持做給光明村村民發年貨這件合乎發心和初心的對的事情。

劉強東給光明村的鄉親們發年貨就是緣于報恩。1992年，劉強東以江蘇宿遷市狀元的身份考取中國人民大學時，光明村全村人湊了500元和76個雞蛋支持他上大學。當劉強東功成名就，他開始報答光明村村民的恩情，由此開始了在年末自掏腰包給光明村村民全員送年貨和給60歲以上老人發1萬元現金的慈善行動，一做就是多年。應該說，給光明村村民送年貨一開始是劉強東的個人行為。但劉強東作為京東的創始人和靈魂人物，他身體力行的好物、低價、體驗幾大原則成為了京東零售運營的核心指南，那么他給光明村村民發年貨的善舉，也給京東年貨節定下了調：

電商平臺的年貨節不是在網上打打低價就夠了，它應該貨品極大豐富，琳瑯滿目，且確保貨品是正品好物；它應該性價比很高，人人買得起，買得開心；它的購物應該有儀式感，有很好的購買和使用體驗，開開心心過大年；它甚至應該線上線下結合。

京東在全國有36.5萬家京東便利店，有35.5萬的快遞小哥……京東零售有沒有可能把這些資源都聚攏起來，像劉強東在光明村搞年貨節一樣，走進一個個鄉鎮和村莊，舉辦一場場線上線下打通的年貨節？這些會構成京東年貨節的一道道靚麗風景。或許這樣，很多人就會形成“買年貨上京東”的新品牌印象。

真真值得期待！