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06/17
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

康佳,站在分岔路口

摘要:存亡關(guān)鍵時刻


作者:潘妍

出品:全球財說

一個產(chǎn)業(yè)走向衰敗,總伴隨著無數(shù)掙扎于生死線的玩家。

自2016年創(chuàng)下5089萬臺的銷量紀錄后,中國電視市場持續(xù)萎縮,讓昔日家電巨頭們的光環(huán)變得黯然失色。2024年前11個月,中國彩電市場零售量達2776萬臺。前景渺茫之下,一場艱難的轉(zhuǎn)型之旅早已開啟。

其中,四十多歲的深康佳A(000016. SZ)早已開啟多元化轉(zhuǎn)型之路,只是看似涉獵頗廣、規(guī)模龐大,但卻大而不強、外強中干,至今仍未找到帶領增長的新引擎。

此外,康佳管理層“內(nèi)斗”持續(xù)多年,導致戰(zhàn)略搖擺,在很大程度上影響公司發(fā)展的穩(wěn)定性。

隨著,康佳宣布聚焦“消費電子+半導體”雙主業(yè),疊加大股東華僑城在管理中逐漸放手,康佳能否迎來涅槃重生?

半導體相關(guān)業(yè)務收入重挫

近日,康佳發(fā)布公告表示,擬發(fā)行股份購買宏晶微電子科技股份有限公司(簡稱:宏晶微電子)控股權(quán)并募集配套資金。

由于交易存在不確定性,深康佳A自2024年12月30日起暫停交易,預計停牌時間不超過10個交易日,并在不超過10個交易日內(nèi)公布交易細節(jié)。

1月13日晚間,深康佳A發(fā)布公告表示,擬以發(fā)行股份的方式向劉偉等17名交易對方購買宏晶微電子78%股份并募集配套資金。

根據(jù)公告披露,本次交易募資擬用于支付交易費用、用于標的公司項目投資、補充流動資金、償還債務等,具體交易價格尚未確定。此外,公司股票將于2025年1月14日開市起復牌。

關(guān)于收購目的,康佳在公告中表示,可以進一步完善其在半導體產(chǎn)業(yè)鏈中的布局,拓展其半導體業(yè)務的應用領域。宏晶微電子是一家音視頻芯片設計公司,芯片產(chǎn)品可廣泛應用于商業(yè)顯示、高鐵屏顯、汽車屏顯、安防監(jiān)控、醫(yī)療設備、教育終端、廣電、工業(yè)制造控制等領域。

作為康佳這幾年重點布局業(yè)務,從2018年首次被提出,到2020年正式作為獨立業(yè)務列入主營業(yè)務,康佳的半導體業(yè)務營收占比始終不足1%,甚至在2022年出現(xiàn)58.20%的同比下滑。

直至2023年,康佳將半導體業(yè)務改名為“存儲芯片貿(mào)易及半導體業(yè)務”。

根據(jù)財報解釋,康佳的半導體業(yè)務在存儲、光電等領域進行了布局,存儲領域主要是進行存儲類產(chǎn)品的封裝和測試,光電領域目前主要是進行MicroLED相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。

加入相關(guān)業(yè)務后,2023年康佳存儲芯片貿(mào)易及半導體業(yè)務實現(xiàn)營收額33.97億元,營收占比同比增長18.58個百分點至19.03%。

規(guī)模雖得到明顯提升,但仍無法掩蓋半導體業(yè)務拖累康佳整體業(yè)績的事實。

在2023年財報中,康佳將2022年加入新業(yè)務后的存儲芯片貿(mào)易及半導體業(yè)務營收數(shù)據(jù)進行同步更新,為104.11億元,那么以此計算,2023年康佳的存儲芯片貿(mào)易及半導體業(yè)務同比減少67.37%。

然而,2024年下滑繼續(xù),雖在三季報中未對各項業(yè)務營收情況進行單獨披露,但根據(jù)中報顯示,2024年上半年康佳存儲芯片貿(mào)易及半導體業(yè)務同比減少95.93%,是當季業(yè)績下滑最嚴重的業(yè)務。

一定程度來講,康佳的半導體相關(guān)業(yè)務尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,尚未實現(xiàn)規(guī)模化及效益化產(chǎn)出,難保證業(yè)績增長。但從收購宏晶微電子也可以看出,康佳在發(fā)展半導體業(yè)務上的決心。

只是,截至目前從康佳所披露的資料來看,并沒有關(guān)于宏晶微電子的更多信息及交易對價,此次收購仍存較大不確定性。

不過可以確定的是,康佳加碼半導體相關(guān)業(yè)務的背后,是彩電業(yè)務失守后持續(xù)多年的多元化戰(zhàn)略始終未有大成,并陷入依靠販賣資產(chǎn)而維持生計的尷尬處境。

彩電大王敗于“內(nèi)斗”?

作為昔日“彩電大王”,康佳曾創(chuàng)造過諸多項“第一”,如中國彩電第一股、中國第一臺高清晰數(shù)字電視、中國彩電市占率第一等等。

早在2003年,康佳的營收額就已超過百億規(guī)模,與長虹、TCL并稱為CRT時代的三大巨頭。

而現(xiàn)如今,康佳只能追憶往昔。2023年,四川長虹(600839. SH)營收即將突破千億大關(guān),達974.56億元,同期TCL科技(000100 .SZ)則實現(xiàn)1744.46億元的營業(yè)收入。

反觀康佳,營業(yè)收入自2019年達到566.24億元的歷史巔峰后便呈下滑態(tài)勢,2023年已跌破200億元,僅余178.49億元。2024年前三季度,康佳營業(yè)收入進一步同比減少45.42%至81.20億元,預計2024年總營收只剩百億左右規(guī)模。

康佳掉隊,并非一朝一夕。

自本世紀初,中國電視行業(yè)便開始掀起技術(shù)升級浪潮,先是顯示技術(shù)從傳統(tǒng)CRT逐漸轉(zhuǎn)向液晶,國內(nèi)各大彩電巨頭爭相建廠投產(chǎn)。隨后小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)競爭者強勢崛起,對傳統(tǒng)家電進行降維打擊。

期間,海信、長虹等傳統(tǒng)彩電巨頭在逆境中尋找新的生機,或是向智能電視終端、大屏高端顯示面板轉(zhuǎn)型,或是向智能手機、白電業(yè)務等拓展。

即便康佳也進行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,并相繼探索手機、白電業(yè)務等領域,但彼時正逢康佳與大股東華僑城沖突升級期間。

據(jù)相關(guān)報道,2015年康佳內(nèi)部管理層的頻繁變動,高管變動超過40次,內(nèi)部人事變動超過100次。陷入動蕩后,康佳在董事會層面“你爭我奪”,公司治理和經(jīng)營決策陷入混亂,甚至股票一度停牌。

也是在2015年,康佳出現(xiàn)自上市以來第二次凈虧損,歸屬凈利潤虧損12.76億元。

疲于“內(nèi)斗”的康佳,在面對彩電行業(yè)前沿技術(shù)的反應始終遲鈍,回過神后卻早已錯失先機,以至于市場份額逐步丟失。

反映到業(yè)績上,2013年康佳彩電業(yè)務創(chuàng)出159.05億元歷史峰值,占總營收比重近8成。然而十年后的2023年,康佳的彩電業(yè)務的營收僅剩47.08億元,占總營收比重不足2成。

結(jié)合2024年半年報數(shù)據(jù),康佳彩電業(yè)務業(yè)績雖有所回升,營業(yè)收入同比增長10.25%至21.16億元,但依舊不如巔峰時期一個單季度掙得多。

多元化難挽連年扣非虧損

面對彩電業(yè)務的步步勢微,康佳選擇徹底開啟“多元化”布局。

期間,康佳與華僑城之間關(guān)系有所緩和。華僑城的“文旅+地產(chǎn)”戰(zhàn)略在一定程度上推動了康佳的地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展,但也使康佳偏離了核心電子業(yè)務的軌道。

2017年3月,康佳首次對外公開選聘高管,“康佳人”周彬走馬上任,擔任總裁一職。這也被視為康佳尋求重大轉(zhuǎn)型的標志。

例如確定了“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“投控+金融”的發(fā)展模式和“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的擴張思路;推行混改模式,確定了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、科技園區(qū)、平臺服務和投資金融四大業(yè)務群產(chǎn)業(yè)布局。

在多元化布局試水的高點,康佳主營業(yè)務最多可達十數(shù)項,包括多媒體、白色家電等主營業(yè)務,也包括移動互聯(lián)、工貿(mào)、地產(chǎn)等與主營業(yè)務關(guān)聯(lián)甚少的多元化業(yè)務。

可以說,這一期間因管理層明爭暗斗,為滿足不同團體的利益,康佳一直在做“加法”,什么火、什么賺錢就做什么,成為一個橫跨諸多垂直業(yè)務的“四不像”。

但關(guān)鍵在于,康佳真的賺到了錢嗎?答案顯而易見。

歷年財務數(shù)據(jù)顯示,剔除非經(jīng)常性損益后,自2011年起康佳的扣非凈利潤已經(jīng)連續(xù)13年呈現(xiàn)虧損狀態(tài),虧損金額合計約為160.90億元。2024年,康佳虧損進一步擴大,前三季度扣非凈利潤為-17.17億元。

但正所謂爛船還有三千釘。

作為曾經(jīng)霸主的康佳還是有些家底,資金不足時,康佳除了依靠政府補助,還可以通過出售資產(chǎn)來維持業(yè)績。

以非經(jīng)常損益數(shù)額巔峰時期的2017年至2021年,康佳僅憑借出售資產(chǎn)獲得的收益(非流動資產(chǎn)處置損益)就高達148.84億元,而同期康佳歸屬凈利潤合計20.25億元。

只是隨著資金缺口逐漸擴大,資產(chǎn)終有變賣完的一天,到時候康佳該如何自處還是個問題。以近些年康佳的業(yè)績情況來看,“隱患”已初顯。

自2022年起,康佳非流動資產(chǎn)處置損益、政府補助均出現(xiàn)明顯下滑,直接反映到公司的歸屬凈利潤。在無“潤色”情況下,2022年至2024年前三季度,康佳歸屬凈利潤始終處于虧損狀態(tài)。

2024年前三季度,康佳非流動性資產(chǎn)處置損益、計入當期損益的政府補助分別同比減少48.20%、56.94%,導致當期歸屬凈利潤同比減少124.67%至-16.06億元,上年同期為-7.15億元。

不破不立的關(guān)鍵時刻

一切都在暗示著一個信息,康佳已經(jīng)到了不得不變的時候。

2023年8月,康佳提出“一軸兩輪三驅(qū)動”戰(zhàn)略。其中,“一軸”即以電子科技為發(fā)展主軸;“兩輪”是以消費電子、半導體為發(fā)展支撐;“三驅(qū)動”即以“產(chǎn)品驅(qū)動、制造驅(qū)動、國際驅(qū)動”為主引擎。

這一戰(zhàn)略調(diào)整,預示著康佳持續(xù)多年的多元化轉(zhuǎn)型終于結(jié)束,公司開始做起“減法”,未來將聚焦“消費電子+半導體”雙主業(yè)。這也正是康佳持續(xù)加碼半導體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的主要原因之一。

在投資者平臺回答有關(guān)公司目前巨額虧損是否計劃調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題時,康佳也提到將推動半導體業(yè)務產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效益產(chǎn)出。

此外,新的管理團隊也為康佳帶來新希望。

2024年8月,康佳發(fā)布公司董事及高級管理人員變更公告,華僑系高管劉鳳喜退任,由康佳原總裁周彬正式升任康佳董事長及董事局副主席。

時隔多年,康佳再次回到“自己人”手中。隨著華僑城在管理中的逐漸放手,康佳能否回歸本源,順利找到適合自己的新引擎迎來浴火重生,還需拭目以待。

敬告讀者:本文基于公開資料信息或受訪者提供的相關(guān)內(nèi)容撰寫,全球財說及文章作者不保證相關(guān)信息資料的完整性和準確性。無論何種情況下,本文內(nèi)容均不構(gòu)成投資建議。市場有風險,投資需謹慎!未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載、抄襲。


AI財評
康佳的轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn),其多元化戰(zhàn)略雖廣泛涉獵,卻未能形成強有力的增長引擎。半導體業(yè)務的加入雖一度提振營收,但業(yè)績波動大,且占比仍低,顯示出該業(yè)務尚未成熟。彩電業(yè)務的持續(xù)下滑和內(nèi)部管理層的“內(nèi)斗”進一步加劇了公司的困境。康佳近年來的業(yè)績主要依賴非經(jīng)常性損益和政府補助,這種模式不可持續(xù)。新戰(zhàn)略聚焦“消費電子+半導體”雙主業(yè),以及管理層的調(diào)整,可能為公司帶來轉(zhuǎn)機。然而,康佳能否成功轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于其能否有效整合資源,提升核心競爭力,并在激烈的市場競爭中找到新的增長點。投資者應密切關(guān)注其戰(zhàn)略執(zhí)行效果和業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整的進展。
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