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拂若里的「非典型」破圈:當制香老廠開始「調制」東方情緒

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文 / 一燈?

來源 / 節點財經?

能逆勢增長的賽道不多,“嗅覺經濟”可以算一個。

Euromonitor數據顯示,目前全球香水香氛市場規模在570億美元至610億美元之間,預計2027年將超792.96億美元。過去一年里,科蒂、歐萊雅等全球知名的香氛集團、美妝集團紛紛展開新布局,香水香氛領域至少完成15起投融資。

就在全球香氛市場打得熱火朝天時,中國Z世代卻將目光投向本土——他們不再癡迷地中海柑橘香編織的中產幻夢,轉而為具有“東方哲學”的香水買單,讓香氣成了可穿戴的“情緒解藥”。

而這背后,是以拂若里為代表的一些制香老廠走向品牌化的自我革新:不找頂流代言,也不靠獵奇營銷,以抖音電商為展示窗口,用供應鏈的“硬實力”與文化的“軟敘事”,讓世界看到中國工廠從“沉默代工”到“品牌覺醒”的另一種可能。

01 香水新范式:拋開西方符號,自有東方答案

一般來說,大眾愿意為什么買單,就意味著消費潛力在哪里。

《2024中國青年消費趨勢報告》顯示,“情緒價值療愈身心”成為一種重要消費理念,64%的年輕受訪者表示更傾向于精神消費而非物質消費。? ??

香水之所以能成為目前為數不多的、被大家集體看中的“金礦”賽道,也正是由于嗅覺天然的情緒性,讓香水不僅僅具有一般美妝產品的“外表修飾美化”功能,還多了一份影響情緒的能量。

“其實香水對于中國人來說并不是剛需,因為大家很少有體臭,就沒有必要用香水去遮掩。可能很多人單純是為了一些國際大牌的名氣,或者是出于自己個人喜好、情緒價值而去購買香水。”拂若里INSIDEFLOW品牌創始人楊潔如對《節點財經》說道。

《2024-2025年中國香水行業研究及消費者洞察報告》數據顯示,64.2%消費者表示日常香水的使用更側重于取悅自己,獲得多元的情緒價值。種種跡象表明,香水的消費場景的確正在拓寬,香水的使用不再囿于社交與工作場合,而是更多地被視為一種情緒上的“悅己體驗”。

《2024-2025年中國香水行業研究及消費者洞察報告》(節選) 圖源:艾媒咨詢

俗話說“聞香識人”,香水香氛在為嗅覺帶來愉悅體驗的同時,也能體現使用者的性格標簽。《2023香水香氛消費者洞察白皮書》顯示,67%的消費者希望通過香味的加持體現個人氣質,44%的消費者希望通過小眾香表達個性觀點。

“香水更多販賣的是一種想象力,想象中的情感記憶、想象中的自己......即文化與情感。而對于本土文化與情感的溝通,國際大牌往往不占優勢,所以這也是中國香水品牌的機會。”

楊潔如向《節點財經》介紹,在當代緊張焦慮的快節奏生活下,大眾亟需補充正向能量來維持平和心態。拂若里INSIDEFLOW順應趨勢,以香水為切入口,把品牌定位于“傳遞東方能量的香水香氛品牌”。首發的“念”系列香水以東方文化為核心,化“金木水火土”五行智慧為“五念”,為不同香水注入專屬心念力量。

例如,代表“火”元素的香水“熾念”,是熱情的花果香調,蘊含著“桃花滾滾、紅鸞心動”的姻緣祝福代表“金”元素的“執念”,是活潑燦爛的柑橘果香調,傳遞的是大吉大利、日進斗金;代表“木”元素的“蠻念”,是沉穩清冽的木質調,寓意香來運轉,步步高升,是一張職場的“香氣名片”;代表“土”元素的“空念”,是寧神靜氣的東方木質調,寓意平安常伴,多福無災;代表水元素的“轉念”目前還在研發階段。

拂若里將香水與職場社交、戀愛約會、財富祈愿等剛需場景綁定,不僅開辟了以“東方文化+情緒療愈”的差異化賽道,避開與國際大牌的“符號戰爭”,也打破了傳統香水“非剛需”的局限。

“念·系列”香水??圖源:拂若里

據悉,每款香水的氣味根據代表元素調制,期間需要歷經超3個月的配方打磨。這款香水的線上價格定在169元/30ml,大大降低了消費者的嘗鮮門檻。

“國人的文化自信逐漸成為了消費者關注的命題,大家越來越偏愛基于中國文化、基于東方思維的產品。”楊潔如認為,無論是產品寓意,還是品質、定價,拂若里都更符合當下市場趨勢。

事實也印證了這一點。

2024年5月,品牌上線僅一個月,全渠道累計銷量超100萬件。10月,“熾念”在抖音電商的銷量破千萬,“蠻念”被中國香氛行業官方頂尖榮譽金桂獎評選為2024年“最受歡迎男香獎”。截至目前,拂若里已經在抖音商城排行榜香水類目的9個榜單中位列TOP1。通過傳遞本土文化能量,拂若里正在舶來“符號香”為主導的香氛香水市場上,展開一場國貨品牌的“文化突圍”。

部分抖音香水類目排行榜??圖源:抖音商城

值得一提的是,盡管拂若里是上線不到一年的新品牌,但其背后的杭州翔鳴卻是一家擁有30多年海外代工廠履歷的制香老廠。

從“中國最美香水工廠”到香氛市場上的品牌“新秀”,在工廠擁抱品牌化、打響新招牌過程中,抖音電商成為這家制香老廠重新與消費主力人群接軌的關鍵點。

02 老廠煥新生:擁抱興趣電商的品牌革新

作為一家集研發、生產、銷售為一體的生產型企業和科研創新公司,杭州翔鳴多年來服務于國內外許多知名化妝品、家居品牌,不僅擁有扎實的供應鏈基礎,還獲得多項國際資格認證以及技術專利。

杭州翔鳴工廠??圖源:拂若里

但是,長期為國際品牌代工,不僅利潤空間受制于品牌方,一旦品牌方調整授權策略或終止合作,業績也將受到重大沖擊。為了改變這種局面,杭州翔鳴曾嘗試從生產商轉型為品牌商,可由于缺乏自主品牌運營經驗及內容營銷能力,產品始終難以吸引年輕消費者。

于是,當杭州翔鳴的負責人結識了曾成功運營“空刻意面”“每日博士”與“顏究官”的楊潔如后,兩人一拍即合,共同策劃成立了拂若里品牌,楊潔如還入股了杭州翔鳴。

“在整個國內賽道還處在萌新狀態的時候,我們的供應鏈已經積攢了豐厚的行業經驗,備齊了各類資質,擁有稀缺的香精資源和依托神經科學技術取得的情緒香氛專利。這讓我們有了很高的起點,就像是站在巨人的肩膀上做產品。”楊潔如說道。

據她介紹,雙方采取“柔性共創”的模式,即工廠提供品控與研發積淀,品牌團隊注入文化洞察與內容基因,共同研發具有療愈作用的情緒能量香水。

這種相對獨立但又彼此融合的共創模式,很快便看到了效果:一方面,“專利技術+供應鏈優勢”讓拂若里的產品實現了以百元價格提供千元級品質,迅速在市場中打出競爭優勢;另一方面,也正是有了品牌團隊的加入,這家制香老廠才真正意識到“酒香也怕巷子深”,一家企業、一個品牌要想長青,一定要懂得與年輕人對話。

就拿拂若里的爆品“熾念”來說,其靈感源于《甄嬛傳》中安陵容使用過的“依蘭香”。

要知道,從播出到現在,《甄嬛傳》一直是年輕人的“電子榨菜”和“社交貨幣”。打開抖音, 相關話題的視頻播放量超千億次,二創作品多達數十萬條,安陵容與甄嬛的恩怨情仇也為眾多劇粉津津樂道。

抖音#甄嬛傳 話題頁面 圖源:抖音

楊潔如以“依蘭香”為創作原點,對劇里的經典橋段進行現代演繹,將這一讓帝王流連的香氣延伸成“桃花滾滾”的故事。同時,品牌特邀安陵容角色扮演者陶昕然擔任香水推薦官,以“安小鳥的依蘭香”為賣點,踩準“甄嬛傳晚會”熱點,精準觸達劇迷群體。話題推出以來,相關短視頻單條點贊量達25.9萬,同款香水銷售額突破1億,實現話題熱度與產品認知的雙向提升。

拂若里邀請安陵容角色扮演者陶昕然擔任香水推薦官??圖源:拂若里

與此同時,在抖音電商“遇見好國貨”計劃的扶持下,拂若里也搭建起了抖音矩陣:一方面,品牌創始人楊潔如親自出鏡,在抖音直播間講述、傳遞香水的文化意義和情緒價值,打開香水的敘事空間;另一方面,邀請心理療愈達人、品質女性標簽達人等垂類KOL以短視頻種草,快速帶動品牌生意,在目標人群打出品牌認知,進而實現流量積累和變現提效。近三個月,拂若里在抖音電商香水行業銷售額名列第一。

拂若里創始人楊潔如(左)、美妝達人通過短視頻和直播推薦產品??圖源:抖音

“講得直白一點,抖音電商是能夠高頻地去做曝光,然后做到種草、轉化、復購于一體的,這在其他任何平臺都難以實現。”

在楊潔如看來,抖音電商提供了一個能夠快速起盤和曝光的渠道,無論新老品牌,都能盡情探索新玩法、低成本地推介自己。只要把產品做好、故事講通,就能收獲生意增長。

03 遇見好國貨:用時代工具傳遞品牌價值

其實在過去幾年里,出圈的國貨品牌遠不只拂若里一家。既有蜂花、活力28、美加凈等耳熟能詳的老國貨,也有谷雨、宛禾、卡西米爾等異軍突起的新國牌。一個又一個現象級品牌出圈的背后,都離不開抖音電商這片沃土。

《2025抖音電商店播發展趨勢報告》顯示,2024年2月至2025年1月,通過直播帶貨獲得收入的商家中,店播動銷商家占比69%,超1000個商家店播銷售額過億元,2.1萬個商家店播銷售額超千萬元。店播蓄力成新常態。

在《節點財經》看來,依托抖音電商,品牌可以在起步階段繞過昂貴的線下渠道,通過直播講解、達人推薦、創意玩法等方式,為消費者打造新的銷售場景和場景感受。傳統工廠轉型品牌的故事之所以動人,不在于產能的物理遷移,而在于以往沉默的匠人,終于學會利用時代工具,通過鏡頭語言去講述自己的文化故事。

“我們希望借助當下契機,通過香水這樣一個非常適合講故事,講文化的一個品類,真正的把中國香水品牌做到全球TOP行列。就像電影《哪吒》一樣,我們也希望能夠在香水市場帶來新的突破。”楊潔如說。

此外,楊潔如也向《節點財經》透露,目前除了香水,拂若里也推出了“熾念”和“執念”兩款無火香薰,未來還會推出香膏等新品,進一步拓展家居香氛領域,以滿足消費者在個人護理、車載旅行、家居生活等更多場景的用香需求。

拂若里的產品布局??圖源:拂若里

拂若里的爆發是傳統工廠不甘居于幕后的勇敢嘗試,也是新品牌通過“內容+興趣電商”走向成熟的真實寫照。在抖音電商,一場關于國貨品牌“基因重組”實驗正在上演。


AI財評
從財經視角來看,拂若里INSIDEFLOW的崛起不僅是中國香水市場的一個縮影,更是國貨品牌在全球化競爭中找到差異化定位的成功案例。其成功的關鍵在于精準把握了Z世代消費者對文化自信和情緒價值的雙重需求,通過“東方文化+情緒療愈”的獨特定位,避開了與國際大牌的正面競爭。同時,拂若里依托杭州翔鳴的供應鏈優勢,實現了高性價比的產品輸出,這在當前消費降級的大環境下尤為重要。 抖音電商的助力也不容忽視,其“內容+興趣電商”的模式為品牌提供了低成本的曝光和高效的轉化路徑。拂若里通過短視頻和直播等新興營銷手段,迅速建立起品牌認知,實現了從“沉默代工”到“品牌覺醒”的跨越。 未來,隨著家居香氛等新品的推出,拂若里有望進一步拓展市場份額。然而,品牌仍需警惕市場競爭加劇和消費者偏好變化帶來的挑戰,持續創新和優化供應鏈將是其保持競爭力的關鍵。
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