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英國水費(fèi)全面漲價(jià)
4月1日是西方愚人節(jié)，也稱幽默節(jié)，不過在英國生活的人卻一點(diǎn)也笑不出來。因?yàn)閺倪@一天開始，英國生活成本將全面上漲。
細(xì)數(shù)下來，包括燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、水費(fèi)、市政稅、國民保險(xiǎn)費(fèi)、電視電話寬帶費(fèi)，以及日用品消費(fèi)在內(nèi)的十余項(xiàng)支出都將增加。
打開新聞媒體，鋪天蓋地都是漲價(jià)的消息。
最夸張的是水費(fèi)，英格蘭和威爾士地區(qū)的水費(fèi)及污水處理費(fèi)用將迎來平均6%的漲幅，而蘇格蘭地區(qū)的漲幅更是高達(dá)8.8%！
而且不同公司的價(jià)格漲幅確實(shí)有所不同，比如安格利亞水務(wù)公司將其水價(jià)提高19% 至每年 626 英鎊。
南方水務(wù)公司的客戶將看到更大的增幅，即47%，每年的費(fèi)用將增至 703 英鎊。
這幾乎創(chuàng)下英國水務(wù)行業(yè)私有化36年來的最大漲幅！
在利物浦，單戶家庭年賬單突破600英鎊；在泰晤士河畔的里士滿，低收入家庭的水費(fèi)支出占比已超過食品開銷。
社交媒體上，#WaterCrisisUK（水危機(jī)英國）的話題標(biāo)簽下，充斥著民眾拍攝的空水龍頭、干涸的浴缸和催繳通知單的特寫鏡頭。
還有居民收到一張187英鎊（約合人民幣1600元）的水費(fèi)賬單，這個(gè)數(shù)字是五年前的三倍！
有些地方雖然相對漲幅不高，只有10英鎊（約97人民幣），但疊加同時(shí)期能源費(fèi)111英鎊、市政稅最高15%的漲幅，相當(dāng)于全家每天少吃一頓飯。
人們不得不在“沖廁所”和“買食物”之間做出選擇。
而水這個(gè)生命之源，卻在賬單上成了壓垮英國民生的最后一根稻草。
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英國水費(fèi)怎么這么夸張？
之前看一個(gè)做國際話題的博主和粉絲互動(dòng)，一個(gè)讀者吐槽說，國內(nèi)壓力太大了，孩子更是卷的要命，羨慕國外的“高收入”和“自由生活”。
但當(dāng)問他：“你知道在國外，很多你想不到的事情都會(huì)花錢嗎？”他愣住了。
其實(shí)很多人并不知道，在國內(nèi)低價(jià)甚至免費(fèi)的東西，在國外能掛出天價(jià)，不易覺察的生活隱性成本，會(huì)在無聲中吞噬掉普通人的生存空間。
就拿英國此次水費(fèi)漲價(jià)來說，其中一個(gè)原因是為了支付未來五年內(nèi)高達(dá)144億英鎊的投資計(jì)劃，提升國家供水安全、減少排入河流和海洋的污水量，并應(yīng)對水資源短缺和污水泄漏等挑戰(zhàn)。
但這只占很小一部分的因素，究其根本是制度性的問題。在我國，供水業(yè)務(wù)幾乎不怎么盈利，很多自來水公司都是頂著虧損服務(wù)群眾，屬于一個(gè)普惠性的民生工程。而在英國，供水業(yè)務(wù)則是一個(gè)暴利壟斷行業(yè)。
第二次世界大戰(zhàn)后的時(shí)期，英國許多關(guān)鍵行業(yè)，包括水務(wù)，實(shí)施了國有化，這是當(dāng)時(shí)工黨政府領(lǐng)導(dǎo)下的一部分。
在這一時(shí)期，英格蘭和威爾士的水務(wù)由公營部門管理，例如水務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)供水、處理和分配。政府的目標(biāo)是為所有公民提供清潔、負(fù)擔(dān)得起的水，通常以補(bǔ)貼的價(jià)格提供。
英國水務(wù)行業(yè)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1989年，當(dāng)時(shí)鐵娘子撒切爾夫人領(lǐng)導(dǎo)的保守黨政府實(shí)施了水務(wù)私有化。這一改革是1980年代廣泛的國有行業(yè)私有化浪潮的一部分，其他行業(yè)如電信、能源和交通也在這一時(shí)期私有化。
私有化的理由是希望通過引入私人資本和管理經(jīng)驗(yàn)，提高行業(yè)效率并進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資。
但事實(shí)上，資本是逐利的，自從實(shí)行私有化以后，英國的水費(fèi)開始無休止地漲價(jià)。
在私有化5年內(nèi)，水費(fèi)平均上升1倍，同時(shí)水務(wù)公司利潤上升近7倍。
在私有化后的17年間水價(jià)上漲了近三倍！
直到最近，英國還發(fā)生了近三十年最嚴(yán)重的通脹，他們的通貨膨脹率，也就是價(jià)格上漲的速度最高上升到9.1%，食品、能源、房租價(jià)格飆升，帶動(dòng)水費(fèi)再度上漲。
終于在資本的操作下，英國人第一次體會(huì)到什么叫喝水比吃飯還貴。
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中國水價(jià)為啥這么低？
我們國家是一個(gè)非常缺水的大國。水資源總量不到世界的6%，人均更是世界倒數(shù)。
2022年《中國水資源公報(bào)》顯示，中國的淡水資源總量為27088.1億立方米，占全球水資源的6%，而中國人口占比全球超過18%，位居世界第一。
這樣算下來人均水資源量僅為世界平均水平的1/4，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。
按理來說，中國的水費(fèi)應(yīng)該特別貴。但與事實(shí)相反的是，相比英國夸張的自來水價(jià)格，中國的水價(jià)是全球水價(jià)最低的國家之一，便宜的就像不要錢一樣
——美國水價(jià)是我國的五倍，歐洲的一些國家的水價(jià)是我國的十幾倍。
北京水價(jià)是中國最貴的，一噸水5塊錢，一個(gè)人一年大約連喝帶用要用四五十噸水，就算250塊錢。
如果是在英國生活，一個(gè)人就要交2000塊錢左右，三口人要交6000多塊錢。
這還是北京這種水價(jià)貴的城市，如果在廣州一噸水才一兩塊錢，并且十三年都沒有漲過價(jià)。
為啥中國缺水，水費(fèi)還便宜？說得宏觀一點(diǎn)，這叫堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念。畢竟民以食為天，食以水為先。
本質(zhì)上這種懸殊源于完全不同的治理邏輯。中國水費(fèi)支出占可支配收入比例不足1%，政府通過財(cái)政補(bǔ)貼消化了80%的供水成本。
你仔細(xì)看看各地的自來水公司，無一例外都是國有的。水務(wù)再怎么說也是涉及國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，在我國不可能私有化，不會(huì)讓資本參與進(jìn)來。
我國水價(jià)以成本加上合理的利潤構(gòu)成，要考慮的是民生，所以并不逐利，像一些城市十幾年才漲價(jià)一起，在外國人看來簡直是天方夜譚。
但是這種模式也存在一定的弊端，就是長期低水價(jià)必然帶來供水公司的虧損。自來水的成本可不止水本身，新建水廠、管道改造等等都要巨大投入。
翻看各地自來水公司的財(cái)報(bào)，大多是虧損的，容易陷入“虧損—調(diào)價(jià)—再虧損—再調(diào)價(jià)”的惡性循環(huán)。只能保障大家有水用，有水喝，很難實(shí)現(xiàn)“喝好水”。
這與水資源緊缺的現(xiàn)狀不符，同時(shí)也不利于提高供水標(biāo)準(zhǔn)。
如果將水交給市場，換來的是資本狂歡下的民生赤字。但如果過度堅(jiān)守水價(jià)底線，將會(huì)面臨技術(shù)升級(jí)的艱難爬坡。
因此，必須找到平衡市場與民生的第三條路。
重新定義水的屬性，讓每一滴水都流淌著公平與可持續(xù)的價(jià)值。
