摘要:逆襲之路。
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來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)?
作者 | 林恩?
“能量飲料第一股” 東鵬飲料的赴港上市傳言終于塵埃落定。
3月7日晚間,東鵬飲料發(fā)布公告,明確表示公司計劃發(fā)行H股股票,并在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。
上市或?qū)闁|鵬飲料打開新的發(fā)展篇章,助力其全國化、多品類及國際化戰(zhàn)略布局。
01 東鵬飲料1.0:從掙扎求存到超越紅牛
東鵬飲料是一家深圳老字號飲料生產(chǎn)企業(yè),也是中國首批飲料企業(yè),在 2003 年通過員工集資持股的方式完成了國企轉(zhuǎn)民企的改制后,公司進入了發(fā)展的快車道。
2009年,東鵬飲料正式推出大單品“東鵬特飲”,切入能量飲料賽道。
當時,為了避免與紅牛正面競爭,東鵬飲料在包裝上采用了有別于紅牛罐裝的PET瓶裝,且售價僅為3.5元/瓶,相較于紅牛 6 元/瓶極具性價比,新產(chǎn)品一經(jīng)推出就吸引了大量司機、藍領(lǐng)工人等消費群體。
2012年東鵬特飲在東莞的銷量首次突破億元,2013 年起,公司簽約謝霆鋒作為東鵬特飲品牌代言人,開始逐漸加碼省外拓張。
此時,紅牛依然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2011年,紅牛在中國能量飲料市場的占有率高達90%。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),2016年紅牛市場占有率還超過60%,東鵬飲料在10%左右,位居行業(yè)第四。
為了進一步差異化,2017年,東鵬飲料推出250ml金磚、250ml金罐和500ml 金瓶三款產(chǎn)品。其中,500ml金瓶不僅填補了市場上大容量飲料的空缺,也將性價比優(yōu)勢發(fā)揮至極致。
與紅牛相比,東鵬特飲在容量加倍的情況下價格仍便宜1元,這為東鵬特飲吸引了許多對價格敏感的消費群體,如貨車司機、快遞員、外賣員。
此外,2016年起,東鵬飲料全面開啟品牌年輕化戰(zhàn)略,通過一系列符合年輕人心理的營銷活動,深度觸達年輕受眾。
一方面,東鵬飲料活躍于年輕人喜愛的平臺,如抖音、b站,另一方面,則積極贊助年輕人愛看的綜藝與電視劇。節(jié)目播出期間,東鵬飲料在年輕群體中的品牌認知度大幅提升,相關(guān)話題討論熱度飆升。
渠道上,2019 年,東鵬飲料進一步優(yōu)化了營銷管理架構(gòu)及管理路徑,成立了廣東營銷本部、全國營銷本部及全國直營本部三大營銷本部,并對全國營銷本部進行重新梳理,確定了廣西事業(yè)部、華中事業(yè)部、華東事業(yè)部、華北事業(yè)部、西南事業(yè)部以及北方大區(qū)六大營銷管理架構(gòu),持續(xù)推進全國化戰(zhàn)略。
同時,進一步加強了營銷管理精細度,針對不同市場的發(fā)展階段和市場特點,因地制宜制訂經(jīng)銷策略。
例如,在傳統(tǒng)強勢省內(nèi)區(qū)域,公司持續(xù)實行全渠道精耕、細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場產(chǎn)品全系列覆蓋的策略并加強執(zhí)行管控。
針對華東、華中及西南等具有較大消費潛力的成長市場區(qū)域,東鵬飲料2018年下半年進行了戰(zhàn)略梳理,加大了在這些區(qū)域的開拓力度,完善銷售網(wǎng)絡,引入了部分資金實力強、渠道廣、市場開拓能力較好的經(jīng)銷商,并對經(jīng)銷商的人員配備車輛部署、倉儲能力等方面的條件都進一步做出了規(guī)范和標準化。
到2023年,東鵬飲料的銷售額市占率為25%,僅次于紅牛。若從銷量市占率來看,東鵬飲料在2023年高達43.02%,位列行業(yè)第一。
與此同時,一個新的發(fā)展問題也開始凸顯。2023年,東鵬特飲所在的能量飲料板塊收入占比高達92.03%,構(gòu)成了東鵬飲料的主要收入來源。
對于東鵬飲料而言,這并非好消息,新的變革已不容遲緩。
02 東鵬飲料2.0:多品類、國際化
3月7日,東鵬飲料發(fā)布2024年年報,期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入158.39億元,同比增長40.63%;歸屬上市公司股東的凈利潤33.27億元,同比增長63.09%。
其中,東鵬特飲所在的能量飲料板塊收入占比從2023年的92.03%,下降至2024年的84.08%。
這也被認為,東鵬飲料的多品類戰(zhàn)略釋放出積極信號。
2023年,東鵬飲料提出了全新發(fā)展戰(zhàn)略“全面實施1+6多品類戰(zhàn)略,打造中國領(lǐng)先的飲料集團”。在產(chǎn)品端除了主打的爆款單品東鵬特飲外,東鵬飲料還推出了補水啦、東鵬大咖、烏龍茶和果蔬汁等低糖和低卡路里的多款飲品。
2023年1月,東鵬飲料推出“東鵬補水啦”電解質(zhì)飲料。截至2024年末,東鵬飲料電解質(zhì)飲料收入達14.95億元,占比達9.45%,較2023年3.49%的占比提高5.96%。
2024年,東鵬飲料在產(chǎn)品端多點開花。其無糖茶飲料品牌 “上茶”、咖啡飲料品牌 “東鵬大咖” 均上線新口味產(chǎn)品。椰汁品牌 “海島椰” 也積極拓展版圖,向餐飲渠道發(fā)力擴張。與此同時,東鵬飲料還全新推出 “果之茶” 品牌,并以1L裝的果茶產(chǎn)品進軍市場。
渠道上,2024年,東鵬飲料加速發(fā)展海外市場。事實上,全球化已是東鵬飲料不得不為之的選擇。
在國內(nèi)的能量飲料賽道,除了紅牛,還有樂虎等品牌,甚至還有許多傳統(tǒng)飲料企業(yè)在入場。對于東鵬飲料而言,走出去能夠進一步提高企業(yè)天花板。
數(shù)據(jù)顯示,2023年,全球能量飲料市場達到了555億美元的銷售額。2019年至2023年,全球能量飲料市場的年均復合增長率為5.6%。
2024年,東鵬飲料在美國、馬來西亞與韓國等市場推出本地化版東鵬特飲,還在海口投資建設(shè)了海南生產(chǎn)基地,并與全資子公司合資設(shè)立了印度尼西亞公司。
從一個瀕臨倒閉的小廠,成長為國內(nèi)領(lǐng)先的功能飲料巨頭,東鵬飲料不失為國內(nèi)飲料品牌的優(yōu)秀案例。
未來,其“全國化+多品類+國際化”戰(zhàn)略若能進一步有效落地,有望在功能飲料行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑,并向綜合性飲料集團邁進。
參考資料:
1、時代財經(jīng):殺入紅牛、康師傅腹地,東鵬飲料還要赴港上市
2、五礦證券:東鵬飲料(605499)能量潮起,鯤鵬展翅——中國功能飲料第一股
3、氫消費:200億目標,東鵬飲料欲靠全球化實現(xiàn)?
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