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06/17
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

青島啤酒,如何抓住年輕人才是關(guān)鍵

文 / 三生 來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

對(duì)青島啤酒來說,2024年是個(gè)不太好過的年份,這一點(diǎn)在幾天前其發(fā)布的202年度報(bào)告中有著明顯的表現(xiàn)。

根據(jù)青島啤酒2024年財(cái)報(bào)顯示,其全年?duì)I業(yè)收入321.38億元,同比下滑5.3%,直接少了約18億元;銷量753.8萬千升,同比下降5.9%。在青島啤酒過去近30年的上市歷史中,這樣的下滑并不多見,僅有4次,2024不幸在列。而且,去年第四季度青島啤酒單季虧損6.45億元,這是連續(xù)第六年在淡季“報(bào)虧”。

但作為老牌頭部啤酒品牌,青島啤酒仍然保持了一定的韌性,面對(duì)營(yíng)收下滑,其歸母凈利潤(rùn)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)1.81%,達(dá)到43.45億元。青島啤酒的這份成績(jī)單,“營(yíng)收降、利潤(rùn)增”,增長(zhǎng)曲線透著詭異的味道,引來投資者調(diào)侃:“青島啤酒這是學(xué)會(huì)了‘減肥增肌’?”

而在調(diào)侃背后,我們更應(yīng)該嗅到危機(jī)。其實(shí),《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察發(fā)現(xiàn),啤酒巨頭們正集體陷入增長(zhǎng)瓶頸,百威亞太、華潤(rùn)啤酒的日子也不好過,青島啤酒的高端化策略雖然暫時(shí)救了利潤(rùn),卻仍然擋不住銷量的下滑。

所以,當(dāng)行業(yè)產(chǎn)量連續(xù)下滑,高端化成為救命稻草時(shí),這根“稻草”能夠撐多久?青島啤酒又面臨哪些繞不過去的挑戰(zhàn)?值得深入思考。

1、行業(yè)下行,大本營(yíng)失守?

還是先回到總營(yíng)收的數(shù)據(jù)上,對(duì)于下滑的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是消費(fèi)者不愿多喝啤酒了。整個(gè)2024年,中國啤酒行業(yè)產(chǎn)量下降0.6%,而青島啤酒的下降幅度約為5.9%,超過了行業(yè)平均水平。

其中,青島啤酒的主力品牌“青島”和全國性第二品牌“嶗山”雙雙失守:青島品牌銷量434萬千升,同比下滑4.84%,收入220.83億元,下降5.07%;嶗山品牌銷量320萬千升,同比下滑7.2%,收入94.95億元,下降6.38%。

分區(qū)域來看,青島啤酒的山東大本營(yíng)貢獻(xiàn)了其近七成營(yíng)收(220.95億元),但也下滑超6%;東南地區(qū)和海外市場(chǎng)更慘,降幅超24%。

結(jié)合整個(gè)消費(fèi)環(huán)境和行業(yè)下滑的背景來看,青島啤酒總營(yíng)收的下滑可以說是系統(tǒng)性的。這種困境的出現(xiàn),不能全歸因到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng),但企業(yè)要擺脫這種困境,難度也非常之大。

這種情況下,青島啤酒還能保住利潤(rùn),要?dú)w功于兩件事:高端化和降本增效。

先看高端化。2024年,青島啤酒中高端產(chǎn)品銷量315.4萬千升,占總銷量的41.8%,比2023年的40.5%又往前邁了一步。雖然中高端銷量較上年(324萬千升)略有下滑,但占比提升說明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在優(yōu)化。奧古特A系列、尼卡希白啤、無醇啤酒等高端單品撐起了利潤(rùn)的大梁。

2024年財(cái)報(bào)顯示,青島啤酒的毛利率同比提升1.57個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)近3年新高,背后自然離不開中高端產(chǎn)品的貢獻(xiàn)。而在降本方面。青島啤酒通過工廠數(shù)字化和智能化升級(jí),優(yōu)化生產(chǎn)效率,營(yíng)業(yè)成本同比下降。

總體來看,青島啤酒少了18億營(yíng)收,但靠賣更貴的啤酒和省錢的本事,守住了利潤(rùn)。在營(yíng)收普遍下滑的情況下,這一點(diǎn)尤為難得。但是,需要注意的是,高端化和降本增效在行業(yè)里不算新鮮,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都紛紛發(fā)力高端化,青島啤酒的挑戰(zhàn)還在后面。

2、場(chǎng)景革命,要讓年輕人重新愛上啤酒

談到挑戰(zhàn),就必須提到青島啤酒的老大難問題,就是淡季虧損。

2024年第四季度,營(yíng)收31.79億元,同比增長(zhǎng)7.47%,但歸母凈利潤(rùn)虧了6.45億元,比2023年同期(虧6.4億元)虧的還多。當(dāng)然,這對(duì)青島啤酒來說也不是什么新鮮事,過去6年,每年第四季度都在虧:2019年虧7.34億元,2020年虧7.77億元,2021年虧4.55億元。

出現(xiàn)這種情況的原因在于,啤酒消費(fèi)的季節(jié)性太強(qiáng),夏天是旺季,冬天喝的人少,庫存壓力和運(yùn)營(yíng)成本卻跑不掉。2024年行業(yè)下行,淡季的拖累更明顯。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察發(fā)現(xiàn),隨著人們生活環(huán)境的變化,季節(jié)性消費(fèi)的痛點(diǎn)還有持續(xù)演化的趨勢(shì)。早些年,炎熱的夏天是啤酒消費(fèi)的最佳場(chǎng)景,冬天大家更愿意喝白酒或窩在家里,啤酒自然“失寵”。但是,隨著全社會(huì)空調(diào)的普及,夏天喝啤酒的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)在削弱,而精釀啤酒、果酒、氣泡酒的崛起,又在年輕人群中分流了不少市場(chǎng)。

年輕人是啤酒的核心消費(fèi)群體,如果他們?cè)诓粩嗔魇⒎浅NkU(xiǎn)。

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再把鏡頭拉遠(yuǎn),看看全行業(yè)。前面說了,2024年啤酒市場(chǎng)依然是存量博弈,巨頭們?nèi)兆佣疾缓眠^。而在這樣的消費(fèi)環(huán)境背后,則是高端化和場(chǎng)景覆蓋的較量。華潤(rùn)啤酒靠整合喜力中國,高檔啤酒銷量增長(zhǎng)超9%;燕京和珠江則在區(qū)域市場(chǎng)找到突破口。而青島啤酒和百威亞太,一個(gè)國產(chǎn)高端巨頭,一個(gè)國際高端玩家,都在增長(zhǎng)上遭遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

而且,在銷售渠道上還有一個(gè)問題,過去啤酒靠渠道和終端制勝,現(xiàn)在即時(shí)零售和消費(fèi)場(chǎng)景成了新戰(zhàn)場(chǎng)。所以,中高端市場(chǎng)占有率和場(chǎng)景覆蓋率,對(duì)各大品牌未來的增長(zhǎng)空間可能起到?jīng)Q定性左右。

對(duì)此,青島啤酒在年報(bào)里也提到,中高端產(chǎn)品的崛起和消費(fèi)需求的多元化是行業(yè)新機(jī)會(huì)。其線上銷量增長(zhǎng)21%,覆蓋24城的“新鮮直送”業(yè)務(wù)也在迎合即時(shí)零售趨勢(shì)。但是,從數(shù)據(jù)看線上占比不到總營(yíng)收10%,這方面的增長(zhǎng),還不足以抵消主品牌和區(qū)域市場(chǎng)的下滑。

要從存量市場(chǎng)突圍,青島啤酒可能還要做的更多。

3、突圍之路,高端+場(chǎng)景好走嗎?

在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,青島啤酒突圍的前提是要先守住基本盤,比如山東市場(chǎng)。前面已經(jīng)提到,2024年,青島啤酒在山東市場(chǎng)的營(yíng)收同比下滑6%。這些需要注意的是,青島啤酒在山東的餐飲終端覆蓋率超90%,下滑的原因不在渠道,而是在產(chǎn)品,低價(jià)嶗山啤酒拖累品牌升級(jí)。但是,當(dāng)華潤(rùn)雪花在山東建廠、燕京推出“國潮啤酒”搶市場(chǎng),青島啤酒的護(hù)城河能夠堅(jiān)持多久,值得公司和投資者保持警惕。

此外,青島啤酒對(duì)品牌年輕化也要多上心,其在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)“綠色生產(chǎn)”“年輕營(yíng)銷”,但現(xiàn)實(shí)情況是“青島啤酒節(jié)”等傳統(tǒng)IP對(duì)Z世代吸引力在衰減。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用元宇宙啤酒、聯(lián)名電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)搶奪年輕人時(shí),青島啤酒的“年輕化”仍停留在包裝設(shè)計(jì)和微博熱搜,長(zhǎng)此以往,青島啤酒的品牌也面臨老化的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,青島啤酒不是沒努力,近年來推出一堆新品:一世傳奇、百年之旅、琥珀拉格、奧古特、鴻運(yùn)當(dāng)頭等等,2024年又加碼奧古特A系列和無醇啤酒。財(cái)報(bào)里明確表示,要打造“主力大單品、高端生鮮及超高端明星產(chǎn)品”,瞄準(zhǔn)“新人群、新需求、新渠道、新場(chǎng)景”。

總體來看,青島啤酒面臨著行業(yè)內(nèi)部存量博弈加劇,同時(shí)外部壓力持續(xù)增加的狀況。精釀啤酒圈層化、果酒和氣泡酒搶年輕人、黃酒年輕化,都在擠壓啤酒的地盤。這就要求企業(yè)不僅要提升產(chǎn)品檔次,還要積極擁抱即時(shí)零售,增加在年輕消費(fèi)者中的曝光度和吸引力。但是,面對(duì)行業(yè)內(nèi)外的各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,難度可想而知。

其實(shí),啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早就不是拼產(chǎn)量,而是拼誰能抓住消費(fèi)者的心。青島啤酒有品牌底蘊(yùn)、有高端布局,但面對(duì)行業(yè)下行和消費(fèi)變遷,它需要跑得更快,才能不掉隊(duì)。


AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)銳評(píng)】青島啤酒的"增利不增收"凸顯行業(yè)困局 青島啤酒2024年財(cái)報(bào)折射出中國啤酒行業(yè)的深層挑戰(zhàn):在行業(yè)產(chǎn)量連續(xù)下滑背景下,公司通過產(chǎn)品高端化與成本管控實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),但5.9%的銷量下滑幅度遠(yuǎn)超行業(yè)均值,核心市場(chǎng)山東區(qū)域6%的營(yíng)收下滑尤為警醒。這種"以價(jià)補(bǔ)量"策略雖短期有效,卻難掩兩大結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn):一是淡季虧損持續(xù)6年未解,反映傳統(tǒng)啤酒消費(fèi)場(chǎng)景式微;二是線上渠道占比不足10%,在即時(shí)零售轉(zhuǎn)型中明顯滯后。 行業(yè)觀察顯示,啤酒市場(chǎng)已進(jìn)入"零和博弈"階段,青島啤酒面臨華潤(rùn)整合喜力、燕京國潮化等競(jìng)品的多維擠壓。其高端產(chǎn)品占比提升至41.8%的亮眼數(shù)據(jù)背后,Z世代消費(fèi)者正被精釀、果酒分流,品牌老化危機(jī)隱現(xiàn)。建議公司需突破三重困局:區(qū)域市場(chǎng)護(hù)城河的維護(hù)、消費(fèi)場(chǎng)景的四季化拓展、以及營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)性突破。在存量市場(chǎng)中,單純依賴產(chǎn)品升級(jí)恐難持續(xù),構(gòu)建"高端產(chǎn)品+場(chǎng)景生態(tài)+數(shù)字渠道"的三維競(jìng)爭(zhēng)力方為破局關(guān)鍵。
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