4月22日，川寧生物（301301）發布2024年年度報告。作為國內生物發酵與合成生物學領域的龍頭企業，其2024年業績表現亮眼。報告期內公司實現營業收入57.58億元，同比增長19.38%；歸屬于母公司所有者的凈利潤達14億元，同比大幅增長48.88%，營收凈利均實現“雙位數”提升。同期公司加權平均凈資產收益率大幅提升至18.95%，而經營活動產生的現金流量凈額達17.91億元，同比提升38.59%，盈利質量優異。有業內人士表示，2024年川寧生物頭孢產品銷量和價格同比上漲，同時公司工藝技術不斷提升，也進一步有效降低了生產成本，最終凈利潤同比呈現顯著上升。
在盈利提升的同時，川寧生物同步披露了2024年利潤分配預案，擬向全體股東每10股派發現金紅利2.70元（含稅），分紅總額達6億元。據wind數據統計，公司上市三年來累計分紅金額已超13億元，平均分紅率高達近50%，不僅彰顯出企業穩健的現金流管理能力，更在資本市場樹立了“高成長+高回報”的價值典范。
抗生素中間體業務領跑行業
合成生物領域實現高附加值突破
公開資料顯示，公司在抗生素中間體領域擁有全球領先的產能規模，核心產品覆蓋大環內酯類（如硫氰酸紅霉素）、頭孢類（7-ACA、7-ADCA等）及青霉素類（6-APA等）關鍵中間體，占據核心市場份額。報告披露，2024年硫氰酸紅霉素、頭孢類中間體和青霉素類中間體分別實現主營業務收入占比32.35%、24.96%和41.95%。而據了解，受人口老齡化和醫療需求增長驅動，中國抗生素市場規模2022年已達1945億元，年增速超4%。而公司憑借規模效應和技術優勢持續鞏固行業主導地位并盡享行業紅利。
此外報告顯示，公司還成功獲得熊去氧膽酸（UDCA）的GMP認證，正式進入膽結石、膽汁淤積性肝病等治療領域，有望進一步強化原料藥業務核心競爭力。
不僅如此，公司更通過構建“選品-研發-大生產”全鏈條商業化體系，在合成生物領域取得顯著進展，建成化妝品與保健品原料柔性生產線2條，而且紅沒藥醇、麥角硫因等高附加值產品已規模化生產，是國內首批實現產品交付的合成生物學企業。其中，紅沒藥醇依托合成生物技術實現商業化突破，在敏感肌修復和美白市場潛力巨大。而根據麥肯錫的分析，預計在2030-2040年，合成生物學每年帶來的經濟影響將達到1.80至3.60萬億美元。這一布局不僅強化了公司技術壁壘，更為公司業績增長注入新動能。
值得一提的是，為支撐公司“雙輪驅動”戰略發展，公司全資子公司生合創域前期參與投資創業產業基金6000萬元，通過資本運作進一步整合產業鏈資源，加速技術轉化與市場拓展，鞏固行業綜合競爭力。
核心技術突破 成果轉化加速
公司依托自主創新與技術集成，在生物發酵與合成生物學領域實現多項里程碑式突破。全球首創的500m3抗生素發酵罐顯著提升單批產量與生產效率，規模化效益遠超傳統設備。同時作為國內首家酶法工藝量產7-ADCA的企業，新工藝大幅降低生產成本并提升經濟效益，奠定市場領先地位。此外上海研究院同步推進產品迭代與前瞻研發，針對高產值二類產品完成關鍵工藝驗證，構建完整技術路線圖，提前達成2025年研發計劃里程碑節點，為未來增長注入動能。
而且公司更打造了覆蓋全產業鏈的研發體系，形成以專利為核心的技術優勢。截至2024年末，累計申請專利190項（發明專利135項，占比71%），涵蓋生產工藝與設備改進等關鍵領域，構筑“基礎研究-專利儲備-成果轉化”創新閉環。報告期內，綠色循環產業園項目也已投產運營，2024年共有9個品種獲24項權威認證，肌醇產品更取得飼料添加劑生產許可及批文，彰顯產業化進程的全面提速與可持續發展能力。
AI+的戰略布局
開啟生物制造全鏈智能化升級
川寧生物通過構建AI發酵過程優化模型，在硫氰酸紅霉素產線實現AI動態調控，創新打造生成式人工智能虛擬工程師平臺。該平臺深度融合機器學習技術與抗生素中間體生產，建立原料-工藝-產量的可解釋性AI模型，通過實時生成最優發酵方案使平均產量有較小提升。目前公司正以該產線為標桿，計劃將AI技術推廣至頭孢類、青霉素類全產品線，推動生產系統效益整體躍升。
AI技術在研發端也展現出顛覆性創新潛力，通過生成式AI輔助酶改造實現酶活性突破性提升，大幅壓縮研發周期。而且AI模型已應用于復雜代謝路徑靶點預測，成功優化小分子產品的效價與碳轉化率等指標。隨著AI工具逐步嵌入從分子設計到產業化應用的全研發鏈條，公司正加速構建覆蓋研發全場景的智能化體系，實現生物制造技術代際升級。
綜合來看，川寧生物已憑借“資源+技術+規模”的復合型競爭力，在傳統抗生素中間體領域持續保持行業領先地位。同時通過前瞻布局合成生物學與AI技術深度融合，成功開辟第二增長曲線。雙輪驅動戰略下，公司已構建起覆蓋生產研發全環節的智能生態系統，在生物制造領域形成顯著競爭優勢，有望為投資者創造可持續的價值增長空間。
免責聲明：本文僅供參考，不構成投資建議。
