4月25日，歐派家居（603833.SH）于廣州總部隆重舉辦2025歐派愛家季“美好生活新范式”發布盛典，引發行業強烈共鳴。以“創領美好生活新范式——看過歐派再裝家”為主題，發布會不僅完成了一次精準的品牌形象升級，更向外界展示了歐派大家居領域的戰略進化：公司正開啟從“全品類家居制造商”向“全場景生態服務商”的蝶變之旅，同步清晰劃定“不涉裝修”的業務邊界，以“專業分工鑄就產業協同，生態共建賦能行業未來”的發展藍圖，為家居產業現代化轉型注入新動能。
歐派愛家季“美好生活新范式”發布盛典啟動儀式
有業內人士指出，此次發布會實現了三重價值傳遞：其一，通過消費心智的深層觸達，強化“看過歐派再裝家”的品質承諾，鞏固歐派作為行業創新標桿的品牌認知；其二，透過對“美好生活新范式”的解碼，揭示大家居模式從產品思維向服務生態的思維躍遷；其三，以向“全場景生態服務商”戰略轉型為支點，構建開放共贏的家居生態共同體，為產業鏈伙伴創造確定性的成長價值，推動產業鏈價值重塑。這場戰略發布會，既是歐派家居對產業本質的深刻詮釋，也是對“用戶價值至上、不與裝企爭利”兩個堅持的承諾，更是其引領行業邁向生態共贏新紀元的宣言。
邊界重構鑄就全新增長飛輪
以長期主義導向共生共贏
在家居行業演變進程中，歐派家居正以戰略定力書寫發展答卷。從“全品類家居制造商”向“全場景生態服務商”的戰略躍遷，不僅彰顯了公司精準把控產業發展節奏的轉型智慧，更以“生態賦能者”的創新姿態，為行業現代化轉型提供了“歐派”樣本。
值得一提的是，面對市場關于公司業務邊界的諸多揣測，歐派家居以鏗鏘承諾一錘定音：在本次發布會上，公司鄭重聲明“歐派總部永不與裝修企業爭利——過去沒有，現在沒有，以后也不會”。這一戰略宣言如同定海神針，既終結了行業猜測，更為合作伙伴注入戰略信心，為構建產業命運共同體夯實信任基石。此外據悉，公司管理層人士在此次愛家季“美好生活新范式”發布盛典致辭中也進一步鄭重表明，愿以“兩個堅持”與大家共勉，堅持用戶價值至上，專注平臺賦能；堅持不與裝企爭利，共建產業生態繁榮。
歐派家居集團總裁營銷助理張秀珠發布盛典講話
深究行業演進脈絡，家居競爭早已突破單一維度，轉向產業鏈整合能力的綜合較量。歐派家居早在行業變革初期便前瞻布局，構建起覆蓋全屋定制需求的立體化產品矩陣。然而，消費者需求升級與傳統產業鏈低效的矛盾日益凸顯——懶人經濟浪潮下，消費者對家裝體驗提出更高要求，而高度分散的市場、冗長的服務鏈條、高昂的人工成本及微利困境，猶如桎梏行業發展的多重沉重枷鎖。
更值得關注的是，消費者對家居空間的訴求已發生本質躍遷：從單純的物質功能載體升華為情感容器，從基礎生活場景進化為精神道場。在這場靜默的人居革命中，適老化設計的溫情關懷、科技與美學的深度融合、潮玩空間的個性表達、1㎡改造的極致巧思……這些新需求的涌現，既是14億國人對品質生活的熱切向往，更是時代賦予家居產業的歷史命題。
面對產業困局與消費分化的多重挑戰，歐派家居選擇以生態共建破局產業痛點。公司通過打造開放型大家居生態體系，構建起“專業分工 + 協同共贏”的獨特模式：裝企專注屬地化服務、交付管理與客戶運營等，歐派則持續強化研發創新、智能制造、數字化賦能及供應鏈整合等核心引擎。這種戰略協同不僅實現資源互補，更產生 1+1>2 的乘數效應，有效破解裝修過程中的效率與體驗難題，推動行業奔向更高維度。
在這一過程中，歐派家居將實現邊界重構，將自身清晰定位為產業的價值整合者，不再局限于傳統制造領域，而是向生態服務拓展。同時，憑借31年積累的制造、數字化能力、供應鏈管理經驗，沉淀出一系列標準化賦能模塊，為合作伙伴提供全方位支持。而構建的“裝企做服務，歐派做賦能”模式，更形成了獨特的飛輪效應，裝企通過歐派的賦能提升服務質量和效率，吸引更多客戶，進而為歐派帶來更多的業務和數據反饋，促使歐派不斷完善賦能體系，從而形成價值閉環，驅動整個生態系統的可持續發展。
為了實現這一目標，歐派家居將通過打造“大平臺”和“大聯盟”雙輪驅動的生態賦能體系，全面構建起多方共贏的生態賦能閉環。在“大平臺”方面，歐派憑借全品類套餐和模塊化定制滿足多樣化需求，五大智能制造基地與眾多專利技術為產品質量和交付效率提供有力支撐。而在技術賦能層面，通過對酷家樂、智家云設計軟件以及海烈鳥3.0智能系統等先進工具的應用，歐派家居實現設計與生產一體化，實現AIoT技術賦能，助力裝企數字化轉型，大幅提升訂單履約率和設計效率，實現“10天極速交付”。不僅如此，在流量賦能層面，歐派家居通過品牌建設與用戶洞察精準定位需求，整合新零售渠道與大平臺資源，為裝企帶來從流量獲取到轉化的全方位支持，進而推動整裝業績持續增長。
歐派家居集團2025年度營銷峰會現場
另一方面，歐派家居的“大聯盟”戰略則編織起產業共生網絡。歐派已深刻認知到，在產業洪流中，單一企業難以獨善其身，通過構建涵蓋產業鏈多元主體的戰略聯盟，形成“命運共同體”。在這個聯盟之中，各方基于共同的發展目標與利益紐帶，實現資源共享與優勢互補，最終形成一股強大的發展合力。
黔西歐派整裝大家居的崛起，正是這一戰略威力的生動注腳。自加盟以來，其戶單值顯著提升，年度業績在短短五年間實現了高達614%的驚人增長率，從700萬元攀升至5000萬元。不僅驗證了歐派生態賦能的實戰價值，更在行業中豎起轉型標桿。當裝企伙伴在歐派構建的生態體系中獲得真金白銀的增長，整個產業共同體的凝聚力便如滾雪球般增強。
業內人士指出，歐派家居選擇的生態共建之路，本質是長期主義導向的產業鏈協同戰略。作為生態賦能者，企業以開放姿態構建產業共同體，通過技術輸出、模式創新和資源共享，為合作伙伴創造增量價值。這種戰略定位，既彰顯了企業對行業本質的深刻洞察，更以有所為有所不為的智慧，開創了家居產業協同發展的新時代。
產業躍遷規律下的順勢而為
打造家居行業“生態操作系統”
縱覽產業發展規律，產業領袖的進階之路往往遵循 “產品 - 服務 - 生態” 的躍遷軌跡。
以安卓操作系統為例，其打造的生態系統為移動互聯網產業帶來了深遠的影響。安卓通過開放的平臺特性，吸引了眾多手機廠商、應用開發者和用戶加入。對于手機廠商而言，安卓提供了成熟的操作系統和豐富的開發資源，降低了研發成本和風險，使小廠商也能快速推出具有競爭力的產品，豐富了市場供給。應用開發者則受益于龐大的用戶基礎和統一的開發標準，能夠高效地開發和推廣應用，推動了移動應用行業的繁榮。而用戶則獲得了更多樣化的選擇和更好的體驗。由此，安卓生態系統通過整合產業鏈上下游資源，打破了傳統手機行業的封閉格局，形成生態閉環，解決了“大市場、小企業”的矛盾，推動了整個移動互聯網產業的快速發展。
歐派家居的生態聯盟戰略，與安卓生態系統的構建有著異曲同工之妙，本質上是在打造中國版“家裝生態系統”。在家居行業，存在著“大市場、小企業”的結構性矛盾，眾多中小裝企缺乏核心競爭力和資源支持，難以滿足消費者日益多樣化和高品質的需求。歐派家居以開放的姿態，將自身沉淀的制造、數字化、供應鏈等能力封裝為標準化模塊，通過賦能裝企，幫助其提升服務質量和運營效率，構建起一個多元主體共生共贏的生態系統。
在這個生態系統中，歐派家居作為“生態操作系統”，為裝企提供全方位的支撐，裝企則憑借屬地化服務優勢，為消費者提供個性化、高質量的家裝服務，二者協同共進，共同推動家居行業的升級發展。
當下，家居產業正經歷著一場革新：消費升級催生一站式解決方案需求，整裝大家居賽道風起云涌。歐派家居以有所不為的戰略定力，堅守“不涉裝修”的業務邊界，將核心資源聚焦于平臺賦能。這種精準定位，既是對產業分工理論的深刻實踐，更是對行業本質的洞見——通過大平臺沉淀核心能力，大聯盟凝聚產業共同體，歐派家居正在打造家居行業的“生態操作系統”。
在產業寒潮與市場碎片化的雙重壓力下，歐派家居生態戰略的遠見愈發凸顯。其構建的合作橋梁，不僅實現資源要素的跨企業流動，更通過機制化協作降低交易成本，提升全鏈條效率。這種生態進化模式，正在重塑整裝大家居產業的底層邏輯，為行業突破發展瓶頸提供范式樣本。
此外，隨著科技飛速進步，AI、大數據、物聯網等前沿技術將在家居行業深度應用，產業融合與協同發展也將成為主流趨勢。歐派家居的戰略展現出強大前瞻性，其完善的生態體系或將快速整合新技術、新模式，實現創新發展。與此同時，公司平臺賦能模式有望持續提升合作伙伴能力，進而更好地滿足消費者對未來家居生活的期待，在激烈市場競爭中保持領先地位，其核心價值亦有望隨之不斷凸顯。
從“制造者”到“生態共建者”的跨越，歐派家居不僅完成了公司企業形態的蛻變，更以開放姿態定義著行業新生態。在邊界守護與生態開放的辯證統一中，歐派正以“全場景生態服務商”的戰略定位，引領家居產業邁向共生共贏的星辰大海，為行業伙伴繪制出穿越周期的增長地圖，為消費者描摹著理想生活的未來圖景。
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