在中國，每位女性一生平均使用約1.5萬片衛生巾，由此造就了規模超百億的龐大市場。然而，繁榮之下暗疾猶存：偷工減料、廢料翻新、菌落超標等問題屢被曝出。如同一記記警鐘，宣告著這個小小的必需品仍有改進的空間。
這樣的背景之下，新勢力以破圈之勢涌入，娛樂明星、頭部主播等紛紛跨界，用行動踐行那句“將衛生巾重做一遍”，試圖打破傳統行業的發展僵局。那么，這場聲勢浩大的“衛生巾革命”，如今怎么樣了？給行業帶來了哪些改變？
衛生巾正在被重新做一遍
2025年的衛生巾賽道，可謂是異常熱鬧！
5月18日，娛樂明星黃子韜主理的衛生巾品牌“朵薇”正式上線。相關數據顯示，首場直播不足1個小時，含有迷你巾、日用裝、夜用裝、安心褲的朵薇組合裝現貨庫存售空，整場訂單量超80萬單，銷售額突破4000萬元，創下了一次性護理用品護理新品的銷售記錄。
5月20日，零食巨頭三只松鼠發布新品牌預告，宣布即將推出女性用品品牌“她至美”，為女性提供安全、舒適的生理期解決方案。
6月16日，直播購物平臺東方甄選“自營衛生巾”在APP率先對會員開放購買。官方披露數據，新品共有240mm和290mm兩款規格，上線14小時銷量突破30萬包。6月18日，該產品將在東方甄選全渠道正式開售。
此外，今年3月服裝品牌凡客誠品的創始人陳年也表示“想做一款良心姨媽巾”。
綜上可見，衛生巾賽道正成為各路勢力跨界角逐的新戰場。但更值得關注的是，這些“攪局者”正在將衛生巾重新做一遍，重點強調安全性和舒適度，讓消費者放心買、安心用。在此之下，一場圍繞女性生理護理的升級正在悄然發生。
例如，東方甄選自營衛生巾從表層到護翼采用100%純棉材料，并將吸收速度做到20秒。同時，主打“無甲醛、無熒光劑、敏感肌可用的弱酸性衛生巾”。另在大眾所關心的長度偏差問題上，東方甄選在發布會上表示，消費者可直接測量，直觀感受這款“只多不少”。
而朵薇更是錨定養護呵護柔嫩肌上，選用弱酸蠶絲纖維面層，添加B5復配積雪草精華。同時，以“醫護級”為核心賣點，要求自身比普通國標多17項加嚴檢測，其中真菌菌落總數控制為0（國標要求＜100）。同時，推行透明工廠模式。
據悉，朵薇并非代工貼牌產品，而是自主收購工廠、自建生產線的原創品牌。目前設有3條全自動生產線，每條每分鐘生產1200片衛生巾。啟用傳統+AI系統雙系統污點檢測，廢品率為2%。生產線24小時實時監控，每包產品均附溯源二維碼。同時，工廠對公眾開放預約參觀，每天都有三到四場工作人員帶領參觀的活動。
先不論這些品牌會走多遠，就說從舒適度的極致追求到安全性的嚴苛把控，再到生產模式的透明化革新，跨界品牌正以全維度創新重塑行業競爭格局。未來市場的制勝關鍵，在于能否以女性真實需求為錨點，推動產品升級、引領行業向更安全、更舒適、更透明的方向進階，這樣的品牌才能在產業中行穩致遠。
一次性衛生用品頻繁塌房
正所謂，蒼蠅不叮無縫蛋。
追根溯源，一次性衛生用品頻繁塌房，是引來眾多跨界玩家的根本原因。今年315，曝光了多個知名品牌的衛生巾、紙尿褲殘次料被翻新“二次銷售”。其中，不乏自由點、全棉時代、蘇菲、麥酷酷、好之、米菲、Babycare等知名品牌。
按照行業規范，正規的一次性衛生用品廠家對生產線上淘汰的殘次品、下腳料等生產垃圾，都要進行切碎處理，才能夠流出企業。然而，這些產品不僅流出了還被挑挑揀揀，搖身一變成了形狀完整，且沒有明顯污漬和破損可流入市場直接銷售的“二等品”，甚至那些被挑剩下的垃圾也能回爐重造一下，繼續流向生產線。
清華大學第一附屬醫院婦科主任醫師劉運鐸曾在接受媒體采訪時指出：“殘次衛生巾可能因儲存不當產生霉變，使用細菌、真菌等微生物污染的衛生巾，或誘發婦科炎癥、陰道炎、尿路感染、盆腔炎等。此外，化學物質殘留，比如熒光增白劑、甲醛、香精等，也會刺激皮膚，導致炎癥，甚至發生癌變。”
更關鍵的是，紙尿褲也未能幸免于難。對此，山東濟寧市梁山縣疾控中心的工作人員表示，這類“翻新紙尿褲”很可能導致兒童皮膚過敏，甚至患上各類炎癥。
這場曝光讓外界清晰地看到一次性衛生用品背后的“黑色產業鏈”問題，撕開的不僅是產品質量的遮羞布，更是生產端監管的失守。在此之下，消費者信任的崩塌呈連鎖反應：品牌公信力遭拷問、渠道選品陷入混亂。
事實上，早在去年那場“衛生巾長度門”風波，就已經讓萬千女性寒心。起因是一位自媒體博主自購了近十款不同品牌衛生巾，涉及舒萊、倍舒特、ABC、蘇菲、高潔絲、七度空間、護舒寶等品牌。無論手量長度是否帶包裝邊，均不足標注長度，被指“偷工減料”。對此，品牌方用“±4%誤差合理”敷衍了事。可消費者發現，所謂的“上下浮動”，在現實里永遠只有“短”沒有“長”。
難怪網友憤怒吐槽：“所有女性群體都在用的物品，按理說這種常用消耗品都是在一大堆產品里避雷某幾個，而衛生巾卻做到了在一眾品牌里艱難挑出幾個稍微不那么踩雷的，這種現象合理嗎？”“衛生巾的問題，真是罄竹難書。蟲卵致癌，虛標長度，偽創新，熒光劑，新錯不斷，舊錯不改，何時有個完。”
當“大牌=安全”的信任崩塌，越來越多消費者開始覺醒，不再盲目迷信品牌，而是較真產品的原料、工藝等。這也讓不少跨界玩家嗅到商機，既然老牌廠商頻頻翻車，那就用真材實料重新贏得市場。
不過，6月中旬一名消費者發帖稱，使用「朵薇」品牌衛生巾時發現黑色異物，聯系客服后把產品寄回檢測原因，結果品牌方拿4月份的檢驗報告告知其產品是合格的。隨著事件發酵，朵薇再次發布公告，稱“黑點系部分突出纖維受熱碳化，并非有害物質。”但顯然，朵薇的售后服務還有待進步。
彼得·德魯克曾提出過一個經典論斷：“企業的目的是創造顧客，而顧客的需求來自產品本身。”我們期待更多良心企業站出來，讓衛生巾、紙尿褲生意更健康。我們也相信真正檢驗品牌的時刻正在到來，而市場自會給出最終的答案。
衛生巾、紙尿褲內卷轉向全維度較量
其實，無論是衛生巾，還是紙尿褲，都是一個行業準入門檻并不高的賽道。
委托方只要給錢，有實力的代工廠便能一攬子承包從原料采購，到產品研發、加工，甚至加貼相關品牌標簽等全鏈條服務。憑借這種方式，一次性衛生用品品牌被快速“催熟”。遍地開花下，市場競爭不可避免地愈發激烈。
衛生巾品牌康飛飛（Calmfident）創始人林俊曾向媒體坦言：“全世界衛生巾產業鏈最豐富的地方其實是中國，2021年她決定入行時，僅入駐淘寶的品牌就已經超過3000個。”據了解，僅泉州2024年登記在冊的企業就超過500家，衛生巾年產量占全國的40%以上，在三至六線下沉市場占比達70%。
因此，雖然衛生巾、紙尿褲入局簡單，但想要從中脫穎而出并不是件易事兒。唯一突破的關鍵，就在于“做好”。誰能率先在消費者心智中留下“自己比同行好”的印象，誰就能制勝市場。可隨著消費者對一片衛生巾、紙尿褲的追根溯源，企業間的競爭早已超越了簡單的價格與營銷維度，轉而成為一場綜合實力的深度較量。
這種較量滲透在產業鏈的每個環節：更嚴格的標準、更透明的生產、更優質的材料、更人性的設計、更深度的技術研發，以及對女性健康福祉更真誠的關懷。
2024年修訂的新標準（GB15979-2024）對原材料衛生、微生物檢測提出更嚴格要求，明確禁用廢棄或使用過的衛生用品作為原料，并禁止添加可遷移性熒光增白劑，將于2025年7月1日實施。這意味著，曾經靠“偷工減料”“以次充好”蒙混過關的企業，終將在陽光下無所遁形。
衛生巾雖小，卻關乎億萬女性的健康和體驗。它的變革，是“她經濟”發展的縮影，更是社會進步的一個標尺。只有當行業真正跨越了質量安全的門檻，這場“衛生巾革命”才算名副其實。
