全球鞋業(yè)最大并購案!斯凱奇被漢堡王母公司94億美元收購,或?yàn)槊狸P(guān)稅重壓下被動防御
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藍(lán)鯨新聞5月6日訊(記者 王涵藝)日前,鞋業(yè)史上最大私有化案落地。
據(jù)路透社5月5日報(bào)道,全球第三大運(yùn)動鞋品牌斯凱奇(Skechers)宣布與巴西私募巨頭3G資本達(dá)成收購協(xié)議,交易總額達(dá)94.2億美元。
根據(jù)協(xié)議,3G資本將以每股63美元的全現(xiàn)金收購斯凱奇流通股,據(jù)華爾街見聞統(tǒng)計(jì),該價(jià)格較其15天成交量加權(quán)平均股價(jià)溢價(jià)30%,較5月2日收盤價(jià)溢價(jià)28%。
消息公布后,斯凱奇股價(jià)當(dāng)日飆升24.35%,創(chuàng)下2017年以來最大單日漲幅。
值得一提的是,此次交易不僅是全球鞋類行業(yè)金額最高的并購案,也是3G資本繼漢堡王、卡夫亨氏后,在消費(fèi)品領(lǐng)域的又一重磅投資。
據(jù)公司公告,交易完成后,斯凱奇將退市成為私人控股公司,但其現(xiàn)任管理層——包括創(chuàng)始人羅伯特·格林伯格(CEO)及總裁邁克爾·格林伯格——將留任并繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有戰(zhàn)略。
關(guān)稅壓力與增長瓶頸的雙重驅(qū)動
據(jù)斯凱奇2024年財(cái)報(bào)披露,其約90%的產(chǎn)能位于亞洲(越南為主),美國市場貢獻(xiàn)其38%的全球銷售額。
特朗普政府對中國及亞洲商品加征的關(guān)稅,直接導(dǎo)致其生產(chǎn)成本攀升。
財(cái)報(bào)顯示,斯凱奇2024年凈利潤率同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)至7.1%,且2025年一季度營業(yè)利潤同比下滑11.3%。公司警告稱,若關(guān)稅政策持續(xù),鞋類產(chǎn)品價(jià)格可能上漲15%-20%。
而通過私有化,可以規(guī)避短期市場波動。
據(jù)彭博社報(bào)道,斯凱奇在2025年一季度財(cái)報(bào)中撤回全年業(yè)績指引,稱“全球貿(mào)易政策的不確定性使可靠預(yù)測無法實(shí)現(xiàn)”。分析指出,私有化后公司將擺脫華爾街的季度業(yè)績壓力,更靈活地調(diào)整供應(yīng)鏈,如轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能至東南亞,并加大研發(fā)投入。
3G資本以“控股+成本管控”策略聞名,曾通過整合卡夫亨氏、漢堡王等品牌實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
盡管其激進(jìn)成本削減曾引發(fā)爭議,但斯凱奇管理層強(qiáng)調(diào),此次合作將聚焦“內(nèi)部擴(kuò)張”而非行業(yè)整合,目標(biāo)是提升供應(yīng)鏈效率及國際市場份額。
對于這筆收購,斯凱奇中國團(tuán)隊(duì)回復(fù)媒體稱,中國區(qū)的經(jīng)營不受影響,架構(gòu)也沒有變化。
中國市場本土化不足,但運(yùn)動鞋市場潛力仍在
據(jù)斯凱奇2025年一季度財(cái)報(bào),其中國市場銷售額同比驟降16%,連續(xù)三個(gè)季度下滑。其中,2024年四季度下降11.5%。
導(dǎo)致此業(yè)績的背后原因,少不了斯凱奇供應(yīng)鏈本土化與品牌定位的割裂。據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道,中國區(qū)產(chǎn)品90%為“中國制造”,但設(shè)計(jì)仍以歐美市場為主導(dǎo),未能充分契合Z世代對國潮與時(shí)尚運(yùn)動的需求。
另Euromonitor數(shù)據(jù),斯凱奇中國直營店占比僅34%,約1800家,遠(yuǎn)低于安踏60%以上直營店水平,導(dǎo)致對終端價(jià)格和庫存控制力不足。
同時(shí),貿(mào)易戰(zhàn)也對其造成了間接沖擊。據(jù)新華社報(bào)道,美國關(guān)稅政策推高全球供應(yīng)鏈成本,斯凱奇為分?jǐn)倝毫ι险{(diào)產(chǎn)品售價(jià),進(jìn)一步削弱其在中國市場的性價(jià)比優(yōu)勢。
那么,3G資本為何會對斯凱奇青睞有加呢?
根據(jù)Global Growth Insights的數(shù)據(jù)顯示,全球運(yùn)動鞋類市場規(guī)模在2024年達(dá)到了922億美元,2025年預(yù)計(jì)增長至970.33億美元,并將在2033年攀升至1447.84億美元,其復(fù)合增長率超過5%,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,這無疑是一片極具潛力的市場。
斯凱奇作為全球領(lǐng)先的運(yùn)動品牌,若以單一品牌銷售額來衡量,其去年接近90億美元的銷售額已足以躋身全球前五。盡管其當(dāng)前市盈率尚不及耐克等競爭對手,但斯凱奇的現(xiàn)金流表現(xiàn)相對穩(wěn)健。
這些因素或許是3G資本愿意在現(xiàn)有股價(jià)基礎(chǔ)上溢價(jià)30%收購的重要依據(jù)。
然而,盡管斯凱奇擁有成熟的供應(yīng)鏈體系,但其仍高度依賴亞洲市場。這種依賴既是斯凱奇在亞洲市場持續(xù)壯大的動力源泉,也是當(dāng)前許多運(yùn)動品牌亟待解決的兩難困境。
斯凱奇的私有化既是關(guān)稅壓力下的被動防御,也是主動尋求增長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。
業(yè)內(nèi)專家對藍(lán)鯨新聞記者指出,其未來成敗將取決于三點(diǎn):能否在3G資本主導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多元化以抵御貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn);能否通過本土化創(chuàng)新重振中國市場;以及能否在成本控制與品牌活力間找到平衡點(diǎn)。