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良品鋪子董事長“下課” 低價策略壓垮了誰?

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《投資者網》韓宜珈

從“高端零食第一股”到后來的“低價策略”,良品鋪子走到哪一步了?

3月初,良品鋪子發布公告表示,董事會收到楊銀芬因個人原因辭去董事長、總經理職務的報告,辭職后仍任董事等職。與此同時,董事會選舉程虹為董事長,且由其代行總經理職責,直至聘任新總經理,公司將盡快完成聘任工作。

從2023年11月27日出任良品鋪子董事長、總經理職務以來,楊銀芬才掌舵良品鋪子1年多。此次“下課”,外界猜測,是由于此前楊銀芬主打的“低價策略”未能挽回公司業績,良品鋪子也到了“改朝換代”的戰略分界點。

從低價路線到學術路線的“公司戰略”

作為公司的老將,楊銀芬在2010—2017年期間,曾歷任良品鋪子董事、副總經理等職;2017到2022年期間,任良品鋪子股份有限公司總經理,2017年起任良品鋪子股份有限公司董事,2022年9月至2023年11月任良品鋪子股份有限公司副董事長;2023年11月公司董事會換屆后,任公司董事長兼總經理。

在上任之初,楊銀芬就在公開信中表示,“當下,擺在我們面前的已經不僅是活得困難的問題,而是活不活得下去的問題”,在這樣的形勢下,他開啟了新一輪的改革。在保持良品的基礎上,讓產品價格變得更親民。

隨后,良品鋪子喊出了“降價不降質”的口號,同時將門店在售300余款產品會員價平均降價22%,最高降幅45%。

然而如火如荼的降價策略,并未收獲預想中的成績。楊銀芬上任以來,良品鋪子的歸母凈利潤和凈利潤率一直在下滑。2023年歸母凈利潤同比下降46.26%,凈利潤率同比下降36.95%;2024年第一季度歸母凈利潤再次同比下滑57.98%,凈利潤率同比下降56.12%;2024年半年報更是再次大幅度下滑,歸母凈利潤同比下降87.38%,凈利潤率同比下滑87.05%至0.61%。

2024年第三季度報發布,歸母凈利潤和凈利潤率再次同比下降近90%。這樣“一瀉千里”的經營情況,終于讓良品鋪子坐不住了。

近期,良品鋪子發布的業績預告顯示,公司預計2024年年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4000萬元到-2500萬元。這是良品鋪子自2020年上市以來首次出現年度虧損。外界對楊銀芬“下課”的猜測也由此衍生。

對于業績變動的原因,良品鋪子表示,公司2024年仍遵循“降價不降質”方針,售價下調及產品結構的調整影響了公司的毛利率,因此公司的凈利潤下降。

盡管良品鋪子回應媒體說此為“公司主動內部調整,為進一步進行專業化治理”,但實打實的業績和下滑的數字,更加直觀地反映著市場的冷暖。

值得一提的是,此次接任董事長職位的程虹,具有濃厚的“學術背景”。武漢大學質量發展戰略研究院網站顯示,程虹是國家社科基金重大招標項目、教育部重大攻關項目首席專家。主要從事經濟高質量發展、區域經濟發展戰略、競爭政策與營商環境、供應鏈與創新增長等領域的科學研究。

程虹自2022年9月任良品鋪子非獨立董事,現任武漢大學質量發展戰略研究院院長。2019年良品鋪子上市前,程虹開始深入研究良品鋪子“高質量發展模式”。良品鋪子方面對外稱,程虹任良品鋪子戰略與發展委員會召集人。2024年1月,其深入經營一線,完成對良品鋪子供應鏈體系門店終端模型、服務質量、經營模式轉型策略、品質價值觀的經營策略等方面系統研究和評估,在公司經營中得到了持續應用。

對于選擇這位“學術派”的新董事長,良品鋪子回應稱,程虹董事長將帶領團隊重點推進三件事:保持品質升級戰略定力,優化全渠道合作模型,強化前中后臺響應效率。

卷低價到卷高質量發展,良品鋪子的轉型已經在路上了。

從消費升級到價格內卷的“零食江湖”

時間回到2019年的雙十一,零點剛過,三只松鼠杭州總部的大屏幕上,成交額以每秒百萬級的速度躍升,最終定格在10.49億元——這一數字不僅代表著互聯網零食時代的高潮,更代表著行業狂飆的錨點。

而彼時的良品鋪子,從2006年登陸市場之后,用“高端零食”的概念在低價混買的零食零售賽道中殺出一條血路。良品鋪子武漢光谷店開業首日便創下了20萬元銷售額的奇跡,其武漢楚河漢街旗艦店日均客流量突破8000人次,貨架上98元/斤的草莓凍干、158元的深海魚脯構筑起了“輕奢零食”的消費想象。

兩大品牌的崛起軌跡高度契合消費升級趨勢。2016—2019年間,三只松鼠營收從44億元飆升至102億元,良品鋪子同期營收從42億元增長至77億元,年均增速超過25%。

在風頭正盛的年頭里,良品鋪子和三只松鼠這兩大巨頭鼎盛時期合計市值超600億元,背后站著今日資本、高瓴等頂級風投,同時也先后在2019年和2020年成功上市。

然而同樣在2019年,專注零食量販的趙一鳴零食悄然創立,開始以“線下版拼多多”的姿態殺入戰場。

隨著這幾年疫情的沖擊,以及消費降級的局勢變化,行業規則已被逐漸改寫。良品鋪子面臨凈利潤逐漸下滑的困境,三只松鼠也在2022年營收凈利潤雙降,但趙一鳴零食以及零食很忙卻成為資本的新寵兒,合并后估值超百億。

趙一鳴和零食很忙用0.5元的礦泉水重新構建了價格體系。這種“農村包圍城市”的打法,硬生生將零食行業的平均毛利率從35%拉低至18%,迫使曾經的行業龍頭們不得不改變策略。良品鋪子不僅喊出低價策略,同時也投資了零食量販企業趙一鳴,雖然最后兩家鬧得“不歡而散”,但是可以看出良品鋪子努力自救的決心。

今年2月,良品鋪子的股東達永有限公司(簡稱:達永有限)宣布因自身資金需求計劃減持,減持股份不超過1203萬股,即不超過良品鋪子總股本的3%。

最近幾年,達永有限多次減持良品鋪子的股份,累計套現金額過億。2019年年底,達永有限為良品鋪子的第二大股東,持股比例為33.75%,經過多次減持,達永有限對良品鋪子的持股比例已經大幅下滑至22.16%。

一切趨勢似乎都在預示著形勢已變,如今的良品鋪子,還能追上時代的尾燈嗎?(思維財經出品)■


AI財評
良品鋪子的戰略調整反映了當前零食行業的深刻變革。從高端定位到低價策略,再到學術派掌舵,公司試圖在消費降級的大環境中尋找新的增長點。然而,降價策略并未帶來預期的業績提升,反而導致凈利潤大幅下滑,顯示出價格戰并非長久之計。新任董事長程虹的學術背景可能為公司帶來更系統化的質量管理和發展戰略,但如何在激烈的市場競爭中實現高質量發展,仍是良品鋪子面臨的核心挑戰。此外,股東減持和資本市場的反應也表明,投資者對公司未來發展的信心不足。總體來看,良品鋪子需要在保持品質的同時,找到差異化競爭策略,以應對行業格局的變化和消費者需求的轉變。
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